nose
Páginas: 31 (7558 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTAORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓNGERENCIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
CREACIÓN DE UNA EMPRESA
INTEGRANTES:
Mavarez R, Reimy Y
C. I. V. 23.762.289
Berrios G, María J
C. I. V. 20.255.380
Reyes R, Wilfredo DLT
C. I. V. 21189296
Cabimas, noviembre de 2013
ESQUEMA
Introducción
UNIDAD I LA EMPRESA
1. La empresa
a.- Acta constitutiva
2.- El producto
a.-Reseña histórica
b.- Misión
c.- Visión
d.- Objetivos
e.- Políticas
f.- Normas
g.- Estructura organizativa
h.- Tipo de empresa
UNIDAD II. COSTOS DE MANUFACTURA.
a) Los costos de manufactura: referentes teóricos
b) Tipos de costos
Costos directos e indirectos.
Costos fijos y variables
c) Punto de equilibrio
UNIDAD III. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
a) Distribución de planta: Referentesteóricos
b) Tipos de distribución: funcional y en línea
c) Secuencia del proceso
d) Diagrama de flujo: análisis pragmático
UNIDAD IV. INVENTARIOS
a) Inventarios: referentes teóricos
b) Función de los inventarios
c) El modelo clásico de inventario
d) Principales tipos de sistemas inventario en las industrias
e) Costos de la escasez
f) Un modelo para descuento por cantidad
g) Tamaño delotes para corridas de producción
UNIDAD V. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
a) Definiciones
b) Pronósticos de ventas
c) Requisitos para pronosticar
d) Promedios móviles
e) Mínimos cuadrados
f) Métodos exponenciales
UNIDAD VI. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN.
a) Calidad: ¿Utopía industrial?
b) Inspección y control de calidad
c) Distribución normal de Gauss
d)Graficas de control
e) Diagrama de control por variables
f) Diagramas de control X y R
UNIDAD VI. MANTENIMIENTO
a) Labores de mantenimiento
b) Descripciones de las responsabilidades
c) Papel de mantenimiento de la fábrica
d) Principios de organización
e) Control del mantenimiento
f) Programación de mantenimiento
g) Tipos de Mantenimiento
h) Mantenimiento de máquinas
i)Criterios sobre renovación y uso de máquinas
j) Técnicas de Reconstrucción
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÒN
En la actualidad hay una demanda increíble de accesorios de moda, el cual sigue creciendo día a día, siendo caracterizados por su calidad y exclusividad, estos accesorios engloban collares, pulseras, y nuestro punto de dedicación que serian los cintillos detela.
Las jóvenes y adolescentes de hoy en día están identificadas por su feminidad y por ese toque fashion que irradia en ellas al caminar. Basándonos en este punto, nace la idea de la creación de una empresa denominada TRENDY, la cual tiene como objetivo principal la implementación de nuevos accesorios para el cabello.
TRENDY pretende dedicar su variabilidad de fabricación de productos,en este caso, cintillos de tela elaborados a mano, a las exigencias de la extensa clientela juvenil y adolescente en el mercado, dicha empresa nos permitirá estudiar todo lo referente a lo que abarca el hecho de ser una organización emprendedora además de identificar las competencias, las fortalezas, oportunidades y debilidades que nos pudiera arrojar el hecho de hacer realidad este proyecto....
CREACIÓN DE UNA EMPRESA
INTEGRANTES:
Mavarez R, Reimy Y
C. I. V. 23.762.289
Berrios G, María J
C. I. V. 20.255.380
Reyes R, Wilfredo DLT
C. I. V. 21189296
Cabimas, noviembre de 2013
ESQUEMA
Introducción
UNIDAD I LA EMPRESA
1. La empresa
a.- Acta constitutiva
2.- El producto
a.-Reseña histórica
b.- Misión
c.- Visión
d.- Objetivos
e.- Políticas
f.- Normas
g.- Estructura organizativa
h.- Tipo de empresa
UNIDAD II. COSTOS DE MANUFACTURA.
a) Los costos de manufactura: referentes teóricos
b) Tipos de costos
Costos directos e indirectos.
Costos fijos y variables
c) Punto de equilibrio
UNIDAD III. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
a) Distribución de planta: Referentesteóricos
b) Tipos de distribución: funcional y en línea
c) Secuencia del proceso
d) Diagrama de flujo: análisis pragmático
UNIDAD IV. INVENTARIOS
a) Inventarios: referentes teóricos
b) Función de los inventarios
c) El modelo clásico de inventario
d) Principales tipos de sistemas inventario en las industrias
e) Costos de la escasez
f) Un modelo para descuento por cantidad
g) Tamaño delotes para corridas de producción
UNIDAD V. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
a) Definiciones
b) Pronósticos de ventas
c) Requisitos para pronosticar
d) Promedios móviles
e) Mínimos cuadrados
f) Métodos exponenciales
UNIDAD VI. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN.
a) Calidad: ¿Utopía industrial?
b) Inspección y control de calidad
c) Distribución normal de Gauss
d)Graficas de control
e) Diagrama de control por variables
f) Diagramas de control X y R
UNIDAD VI. MANTENIMIENTO
a) Labores de mantenimiento
b) Descripciones de las responsabilidades
c) Papel de mantenimiento de la fábrica
d) Principios de organización
e) Control del mantenimiento
f) Programación de mantenimiento
g) Tipos de Mantenimiento
h) Mantenimiento de máquinas
i)Criterios sobre renovación y uso de máquinas
j) Técnicas de Reconstrucción
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÒN
En la actualidad hay una demanda increíble de accesorios de moda, el cual sigue creciendo día a día, siendo caracterizados por su calidad y exclusividad, estos accesorios engloban collares, pulseras, y nuestro punto de dedicación que serian los cintillos detela.
Las jóvenes y adolescentes de hoy en día están identificadas por su feminidad y por ese toque fashion que irradia en ellas al caminar. Basándonos en este punto, nace la idea de la creación de una empresa denominada TRENDY, la cual tiene como objetivo principal la implementación de nuevos accesorios para el cabello.
TRENDY pretende dedicar su variabilidad de fabricación de productos,en este caso, cintillos de tela elaborados a mano, a las exigencias de la extensa clientela juvenil y adolescente en el mercado, dicha empresa nos permitirá estudiar todo lo referente a lo que abarca el hecho de ser una organización emprendedora además de identificar las competencias, las fortalezas, oportunidades y debilidades que nos pudiera arrojar el hecho de hacer realidad este proyecto....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.