Nose

1) La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
2) Los aspectos a tener en cuenta en una administración son:
*recursos: para obtener resultados beneficiosos.
*eficiencia: es el principio fundamental de la administración.
*objetivos: lograr un alto rendimiento económico o social.3) Los lugares donde podemos encontrar administradores es en las organizaciones como ser: clubes deportivos, universidades, empresas, instituciones estatales, organizaciones no gubernamentales, etc.
Los objetivos que se tienen en cuenta para una excelente organización son:
*Productividad: relación existente entre los productos obtenidos y los insumos usados en un periodo de tiempo definido sinalterar la calidad
Eficacia: Capacidad de obtener sus metas u objetivos.
Eficiencia: Para lograr objetivos o metas se debe usar la menor cantidad posible de recursos, manteniendo un alto nivel de calidad y cantidad.
4) La administración es una CIENCIA ya que trabaja sobre conocimientos organizados y tiene su campo de estudio específico que es las organizaciones. Es una ciencia imperfecta einexacta dado las variables que participan en ella.
5) Clases de Administración:
Según quien lo ejerce:
-Administración por cuenta propia (administran organizaciones pequeñas o micro emprendimientos)
-Administración por delegación: administra organizaciones complejas y con tareas especificas)
Según los efectos globales y de calidad:
-Administración internacional: administración adecuada en paísesextranjeros.
-Administración comparada: objetivo es lograr diferentes resultados en diversos países analizando las distintas administraciones.
6) Estructura de la Administración:
-Sujeto de la administración: estudio de la organización como un todo, como un sistema social.
-Sistema organizacional: son los distintos niveles jerárquicos y de autoridad de las organizaciones y para su mejorcomprensión su utilizan los organigramas. Se lo llama parte estática de las organizaciones.
-Sistema administrativo: representa el accionar de las organizaciones y se usan los cursogramas y manuales. Se lo llama parte dinámica de las organizaciones.
7) El proceso administrativo es cada una de las fases que contienen una serie de actividades que se llevan a cabo para el logro de la administración deuna organización.
8) Fases del proceso administrativo:
Planeación: Determina los objetivos y los cursos de acción que van a seguirse y se deben establecer estrategias, políticas, programas y procedimientos para saber qué es lo que se va a hacer.
Se determina objetivos, se establece las actividades o tareas, se selecciona las tareas para lograr los objetivos y se establece los métodos paraaplicar el desarrollo de las actividades.
Organización: Distribuye las actividades entre los miembros de la organización y establece las relaciones entre ellos.
Subdividen el trabajo en unidades operativas, agrupa las obligaciones, aclara los requisitos del puesto, selecciona el personal y establece la autoridad y responsabilidad de cada miembro.
Ejecución: Fase que desarrolla la capacidad deactuar, se debe crear un clima de motivación para actuar correctamente en el personal, lograr una comunicación efectiva, capacitar al personal y recompensarlo por las actividades realizadas.
Control: Destinado a medir y evaluar los resultados a fin de observar el desempeño organizacional. Compara los resultados obtenidos, evalúa las actividades hechas y del desempeño del personal, sugiere accionescorrectivas y transfiere al resto de las fases los resultados obtenidos de las evaluaciones.
9) Labor Administrativa: Es cuando se modifica o cambia las estrategias dentro de una organización debido a la constitución de una nueva organización o al cambio radical de las relaciones dentro de las misma.
Los pasos a seguís son:
*Dividir en forma coherente la carga del trabajo.
*Combinar las tareas...