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2.1 Formulación del Problema
2.2.1 Pregunta general
¿En cuánto se incrementa la productividad de la Planta de Agua de Mesa Inversiones Rosita E.I.R.L.-Piura mediante la aplicacióndeIngeniería de Métodos en el área de producción?
2.2.2 Preguntas específicas
* ¿En cuánto disminuye el tiempo de transporte de bidones del área de sellado al área de almacenado mediantelareducción de la distancia recorrida en la Planta de Agua de Mesa Inversiones Rosita E.I.R.L.-Piura?

* ¿En cuánto disminuye la pérdida de agua de mesa por bidón en la operación dellenadomediante la reprogramación del tiempo del controlador lógico programable en la Planta de Agua de Mesa Inversiones Rosita E.I.R.L.-Piura?

* ¿En cuánto se reduce el tiempo de traslado bidoneslavadosa la sala de procesos mediante la simplificación del método de traslado en la Planta de Agua de Mesa Inversiones Rosita E.I.R.L.-Piura?

* ¿En cuánto se reduce el tiempo paraempaquetar botellasde agua de mesa mediante la combinación de actividades de los operarios en la Planta de Agua de Mesa Inversiones Rosita E.I.R.L.-Piura?




2.2 Justificación
Es un temaimportanteporque al examinar el trabajo humano en todos sus contextos, llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situaciónestudiada con el fin deefectuar mejoras.
Servirá para reducir la cantidad de trabajo, principalmente al eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios y optimizar losmétodos actuales. A su vez, servirá parainvestigar, reducir y finalmente eliminar el tiempo improductivo.
Beneficiará a la empresa, ya que al incrementar la productividad, hay un mejorrendimiento de los insumos utilizados, y por ende estoconlleva a una minimización de los costos de producción, así como a los clientes ya que hay una mejor respuesta en los tiempos de entrega.