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FUSION DE BELCORP, ¿FUE UNA DECISION ACERTADA, BASANDOSE EN LAS VENTAS DEL PERIODO 2012?

BELCORP, es una empresa con sede peruana creada en 1988 por Eduardo Belmont Anderson, dedicada ala venta directa de cosméticos por catálogo como canal estratégico. Estando así comprometida con la belleza y realización personal de millones de mujeres en América Latina. Así mismo, busca ser unpilar importante para contribuir con el desarrollo de la región.
El propósito de la realización de esta investigación, es analizar si la fusión de BELCORP, fue una decisión correcta. Para llevar a caboesta interrogante, voy a utilizar variada información primaria como transcripciones de entrevistas. De la misma manera, información secundaria, tales como: artículos de la presa local, nacional einternacional, declaraciones de misión, extractos de sitios web de empresas. Mediante todas estas herramientas, se me permitirá obtener datos en los cuales yo pueda responder la pregunta anteriormenteplanteada.

Actualmente, BELCORP, se encuentra operando en diferentes países como son: Perú, Ecuador, Bolivia, Colombia, Chile, México, Venezuela, Guatemala, Panamá, Puerto Rico, El Salvador, RepublicaDominicana, Costa Rica, Estados Unidos, Panamá y Brasil. Contando con más de 1 millón de consultoras y consejeras independientes en los anteriormente mencionados países. Buscando así, consolidarsecomo la empresa líder en belleza en América Latina.
BELCORP, llego al mercado Ecuatoriano en el año 2003, en donde efectuó ventas de 5,8 millones de dólares. Mediante varios estudios de mercado ydiferentes análisis previos por parte de la empresa, se lleva a cabo una estrategia de negocio, la fusión de BELCORP. Dicha fusión consiste en la venta de productos de las marcas L’BEL, marca que tiene unagran pasión por la piel, sabe que cada una es única, por eso se preocupa y pone toda su dedicación en investigar y brindar todo lo que merece esta. CYZONE, tiene una variedad de productos que van...