nose

UDLA
Francisco Crespo
710500
MGT1110-38
Preguntas
¿Qué es la cadena de mando?
Es un sistema usado en las organizaciones con el cual se puede enviar o recibir órdenes o información,normalmente se encuentra en organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias, en las cuales generalmente las ordenes fluyen desde la punta y solo la información necesaria regresa ala punta.
¿Cómo se establece la jerarquía de mando en una empresa?
La cadena de mando establece la jerarquía de la empresa. Los dueños de negocios o los CEOs ocupan la primera posición en unajerarquía de empresa, lo que equivale también al primer lugar en la cadena de mando. Los vicepresidentes y los empleados superiores de gestión dependen directamente del dueño de la empresa o del directorejecutivo. Los supervisores o jefes de departamento se reportan con los gerentes de más alto nivel, y los trabajadores se reportan con los supervisores y jefes de departamento. Cada empresa establecesu propia jerarquía o estructura organizativa, lo que es la base de una cadena de mando. Todos los empleados de la organización reconocen la estructura de la empresa cuando se sigue una cadena demando.
¿Qué es el tramo de control?
Se refiere al número de trabajadores que un gerente puede dirigir de manera eficaz y eficiente. Esto determina principalmente, el número de niveles y gerentes que unaorganización posee.
A medida que más grande sea este tramo de control, más eficaz será la organización, en términos de costos. No obstante, se puede encontrar que en ciertos aspectos un tramo decontrol demasiado amplio afecta el desempeño de los trabajadores, esto porque los supervisores no poseen tiempo para brindar el liderazgo y la ayuda que se requieren.
¿Cuáles son las desventajas quetiene un tramo de control reducido?
1. Posee un costo elevado, ya que aumenta los niveles de gerencia,
2. Aumentar los niveles de gerencia hace que se disminuya la toma de decisiones y que la alta...