notA DE HALLAZGO
Páginas: 7 (1549 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
AUDITORÍA
Interna x
Certificación
Seguimiento
Renovación
Empresa: Muebles SINO S.A.
Departamento Auditado: SST, y control de subcontratas
Fecha: 22-04-2011 Nota Nº: 07
Norma de Aplicación: OHSAS 18001
Punto de la norma al que afecta: 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
Deficiencias observadas
En la visita a las instalaciones de Fábrica,se ha observado que el personal subcontratado maneja maquinaria estando autorizado pero sin haber realizado el curso correspondiente.
El Responsable de Prevención confirma que aunque el personal subcontratado está utilizando la plataforma, estos no poseen ningún curso, ni existe registro de esta formación para los dos trabajadores subcontratdos.
La norma estable en su punto 4.4.2Competencia, formación y toma de conciencia, que la organización debe asegurarse de que cualquier persona que trabaje para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la Seguridad y Salud en el Trabajo, sea competente tomando como base una educación, formación o experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados.
No se cumple por tanto el punto 4.4.2 de la norma, ya que no seproporciona formación o se emprenden otras acciones para asegurar la competencia profesional del personal subcontratado, ni se disponen de registros que demuestren la formación o competencia del personal subcontratado para los trabajos con plataformas elevadoras.
AUDITORÍA
Interna x
Certificación
Seguimiento
Renovación
Empresa: Muebles SINO S.A.Departamento Auditado: SST, y control de subcontratas
Fecha: 22-04-2011 Nota Nº: 08
Norma de Aplicación: OHSAS 18001
Punto de la norma al que afecta: 4.5.3.1 Investigación de incidentes
Deficiencias observadas
10 informes de incidentes
5 incidentes “despiste del operario”
3 informes incidentes no se identifican las causas
Falta identificar causas de tres siniestros y registrarlas
Se haobservado que todos los accidentes se producen por despiste de los operarios
Se deben documentar y mantener los resultados de las investigaciones de los incidentes
• Documentar los resultados de las investigaciones
tratar las causas subyacentes (raíz) del incidente.
4.5.3.1 a)Determinar las deficiencias de SST subyacentes y otros factores que podrían causar o contribuir a la aparición deincidentes.
b) Identificar: La necesidad de una acción correctiva. − Oportunidades para una acción preventiva. − Oportunidades para la mejora continua.
Han de buscarse siempre en hechos reales, nunca en suposiciones,porqué el trabajador se despitó
hay que tener en cuenta que todos los incidentes tienen varias causas (principales y secundarias) que suelen estar conectadas entre sí.Categorización: No conformidad X Desviación Observación
Firma del auditor:
Sebaast-SVSM
Firma del auditado:
Responsable prevención
La formación mínima necesaria para el diseño e implantación de un sistema de gestión integrada se debe impartir en cuatro etapas diferentes.
Formación previa.
Esta formación persigue que determinadas personas en la organización conozcan de formaexhaustiva cuáles son las herramientas y el tipo de gestión que se va a implantar (los conocimientos adquiridos se desplegarán más adelante en la organización). Tiene que haber un referente claro de quiénes son los expertos de cada tema, que además serán los encargados de diseñar o retocar el sistema.
Las principales materias que debe abarcar esta formación son: normas y legislación,identificación, análisis y documentación de procesos, gestión por procesos, diagnosis,...
Formación durante el proceso de documentación.
Una vez que ha sido diseñado el sistema de gestión integrada, se han identificado los requisitos y se han integrado los métodos y la organización, comienza el proceso de elaboración de la documentación. Para ello se proporciona formación a los equipos de...
Interna x
Certificación
Seguimiento
Renovación
Empresa: Muebles SINO S.A.
Departamento Auditado: SST, y control de subcontratas
Fecha: 22-04-2011 Nota Nº: 07
Norma de Aplicación: OHSAS 18001
Punto de la norma al que afecta: 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
Deficiencias observadas
En la visita a las instalaciones de Fábrica,se ha observado que el personal subcontratado maneja maquinaria estando autorizado pero sin haber realizado el curso correspondiente.
El Responsable de Prevención confirma que aunque el personal subcontratado está utilizando la plataforma, estos no poseen ningún curso, ni existe registro de esta formación para los dos trabajadores subcontratdos.
La norma estable en su punto 4.4.2Competencia, formación y toma de conciencia, que la organización debe asegurarse de que cualquier persona que trabaje para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la Seguridad y Salud en el Trabajo, sea competente tomando como base una educación, formación o experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados.
No se cumple por tanto el punto 4.4.2 de la norma, ya que no seproporciona formación o se emprenden otras acciones para asegurar la competencia profesional del personal subcontratado, ni se disponen de registros que demuestren la formación o competencia del personal subcontratado para los trabajos con plataformas elevadoras.
AUDITORÍA
Interna x
Certificación
Seguimiento
Renovación
Empresa: Muebles SINO S.A.Departamento Auditado: SST, y control de subcontratas
Fecha: 22-04-2011 Nota Nº: 08
Norma de Aplicación: OHSAS 18001
Punto de la norma al que afecta: 4.5.3.1 Investigación de incidentes
Deficiencias observadas
10 informes de incidentes
5 incidentes “despiste del operario”
3 informes incidentes no se identifican las causas
Falta identificar causas de tres siniestros y registrarlas
Se haobservado que todos los accidentes se producen por despiste de los operarios
Se deben documentar y mantener los resultados de las investigaciones de los incidentes
• Documentar los resultados de las investigaciones
tratar las causas subyacentes (raíz) del incidente.
4.5.3.1 a)Determinar las deficiencias de SST subyacentes y otros factores que podrían causar o contribuir a la aparición deincidentes.
b) Identificar: La necesidad de una acción correctiva. − Oportunidades para una acción preventiva. − Oportunidades para la mejora continua.
Han de buscarse siempre en hechos reales, nunca en suposiciones,porqué el trabajador se despitó
hay que tener en cuenta que todos los incidentes tienen varias causas (principales y secundarias) que suelen estar conectadas entre sí.Categorización: No conformidad X Desviación Observación
Firma del auditor:
Sebaast-SVSM
Firma del auditado:
Responsable prevención
La formación mínima necesaria para el diseño e implantación de un sistema de gestión integrada se debe impartir en cuatro etapas diferentes.
Formación previa.
Esta formación persigue que determinadas personas en la organización conozcan de formaexhaustiva cuáles son las herramientas y el tipo de gestión que se va a implantar (los conocimientos adquiridos se desplegarán más adelante en la organización). Tiene que haber un referente claro de quiénes son los expertos de cada tema, que además serán los encargados de diseñar o retocar el sistema.
Las principales materias que debe abarcar esta formación son: normas y legislación,identificación, análisis y documentación de procesos, gestión por procesos, diagnosis,...
Formación durante el proceso de documentación.
Una vez que ha sido diseñado el sistema de gestión integrada, se han identificado los requisitos y se han integrado los métodos y la organización, comienza el proceso de elaboración de la documentación. Para ello se proporciona formación a los equipos de...
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