NOTA LECTURA 1 PATRICIO VACA





UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
- UTE –
Facultad de: Ciencias Económicas y Negocios.
Materia: Administración Estratégica.
Nombre: Patricio Vaca.
Tema: Nota de lectura N° 1.
Tutor: Ing. IvánMoncayo
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1

Nota de lectura 1: Capítulo 1. “La naturaleza de la administración estratégica” David F. Pág. 3 – 21.

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La necesidad de unaorganización por conservar su poder competitivo y lograr el crecimiento depende de la formulación de estrategias que le permiten alcanzar sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; para ello es de sumaimportancia que la empresa sepa a donde desea dirigirse para así poder determinar que caminos o estrategias utilizar.

DEFINICIÓN:Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones multidisciplinarias que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y eldesarrollo y los sistemas de información.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:
Formulación, implementación y evaluación
Formulación de la Estrategia: Consiste en elaborar la misión y visión de laEmpresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fortalezas, debilidades internas y establecer objetivos a largo plazo.
Implementación de la Estrategia: Laempresa debe establecer objetivos anuales, idear políticas, motivar a los empleados y asignar recursos, de tal manera que permita ejecutar las estrategias formuladas.
Evaluación de la Estrategia: Es elmedio por el cual conocemos cuando no está funcionando adecuadamente determinada estrategia. Toda estrategia de modifica a futuro porque los factores internos y externos cambian permanentemente.

Lastres actividades para evaluar las estrategias son:
1) Revisión de los factores internos y externos que son la base de las estrategias.
2) Medición del desempeño
3) Aplicación de acciones...