Nota periodistica

MIERCOLES 2 de MAYO de 2012

El caso de Cemex tomado del artículo nos presenta, primeramente ciertas cuestiones básicas a las que suelen enfrentarse las multinacionales y cuestiones con las quesuelen contar a su vez como ventajas competitivas en los amplios mercados mundiales. Principalmente los mercados emergentes y cómo fue que Cemex logro tal crecimiento en un periodo de tiempo un tantopequeño y además de ser en su ramo industrial en el que se enfrento a cuestiones contrarias a lo que logro realizar.
Tal como se presentan en las teorías sobre las cuales se apoyan las empresasmultinacionales sobre las ventajas que brindan los países de origen y sobre las ventajas competitivas que desarrollan las multinacionales a nivel individual y en donde Cemex como en un principio nos dice elartículo fue una pequeña empresa creada en México dentro de un sistema de sustitución de importaciones para los años 90s pero que ya con el paso del tiempo y a la apertura comercial que mostro el paísCemex logro adaptarse y dándose cuenta de ello fue que un gran punto que me parece estratégico el competir a nivel internacional con su competencia nacional.
Así pues Cemex logro con el paso deltiempo, adquirir mediante el fondeo, pero sobretodo el estudio minucioso sobre, que empresas de otras partes del mundo le brindaban a Cemex un fácil manejo así como la remuneración que estos esperaban dela empresa y el mercado en crecimiento que se presento principalmente en los países en vías de desarrollo, dado que estos crecían rápida y a su vez con gran demanda en el ramo de la construcción.Cemex logro adaptarse de igual manera a la demanda que cada mercado requería, así mismo que diversifico su planta productiva. Este gran crecimiento se logro ver hasta 2007 como se presenta y pudo habersido por mucho mas tiempo un crecimiento y que tenia y sostenido hacia los siguientes años, pero lo vino a decaer un poco a Cemex fue la crisis del 2008 en donde se vio afectado debido a que sus...