Nota Tecnica Introducción

NOTA TECNICA 1 / FINANZAS 1

CONTENIDO:

1. INTRODUCCION A LAS FINANZAS CORPORATIVAS
1.1 DECISIONES FINANCIERAS
1.2 OBJETIVO DE LA GESTION FINANCIERA
1.3 RELACION ENTRE RIESGO Y RENTABILIDAD
1.4EVOLUCION DE LA GESTION FINANCIERA

1. INTRODUCCION A LAS FINANZAS CORPORATIVAS
El estudio de las finanzas corporativa proporciona conceptos yteorías que permiten desarrollar herramientas para la toma de decisiones financieras. Las principales decisiones financieras se las puede resumir en tres preguntas:

1. ¿Qué tipo de inversiones a largo plazo deben hacerse?: línea de negocios, edificios, maquinaria, equipo.
2. ¿En dónde obtendrá el financiamiento a largo plazo para pagar su inversión?.
3. ¿Cómo administrará susoperaciones financieras cotidianas, como cobranza a clientes y pago a proveedores?

En las grandes corporaciones los propietarios (accionistas) delegan a funcionarios o administradores la toma de las decisiones financieras, especialmente las que se toman a diario. En las grandes corporaciones el administrador financiero ocupa cargos de alto nivel dentro de la organización, tales como director ovicepresidente de finanzas.

La gestión financiera tiene a su cargo funciones de tesorería y contraloría. En las corporaciones estás dos importantes áreas son de responsabilidad del administrador financiero. El contralor maneja la contabilidad financiera, la contabilidad de costo, los pagos de impuestos y el sistema de información de la administración. Mientras que el tesorero es elencargado de la administración del efectivo y del crédito de la empresa, de la planeación financiera y de los gastos de capital.

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CEO= CHIEF EXECUTIVE OFFICER
COO= CHIEF OPERATING OFFICER
CFO= CHIEF FINANCIAL OFFICER
o Administración del efectivo: determinación de las necesidades de liquidez.
o Administración del crédito: políticas de cobro a clientes y pagosa proveedores.
o Gastos de capital: análisis de las inversiones en activos que la empresa debe adquirir para aumentar el valor de la empresa.
o Planeación financiera: análisis del comportamiento de los usos (activos) y las fuentes (pasivo y patrimonio), es decir es una proyección del balance.

1.2 DECISIONES FINANCIERAS
Como se mencionó anteriormente el administradorfinanciero (delegado de los accionistas para que los representen y tomen decisiones en su nombre) se debe encargar de responder los tres tipos básicos de preguntas:

1. PRESUPUESTO DE CAPITAL.- el proceso de planear y administrar las inversiones a largo plazo en una compañía se conoce con el nombre de presupuesto de capital.

La pregunta sobre las inversiones a largo plazo que debe realizarla organización la deberá responder el administrador financiero en base a la identificación de las oportunidades de inversión, es decir del análisis financiero de los beneficios que se espera recibir del activo, básicamente este análisis consiste en determinar sí el flujo de efectivo que generará el activo excede al costo de adquisición de dicho activo.


Los tipos de oportunidades deinversión dependerán en parte de la naturaleza del negocio. Por ejemplo, para la cadena estadounidense de tiendas de descuento por departamentos como Wal-Mart, la decisión de abrir o no otra tienda sería una decisión importante del presupuesto de capital. Adicionalmente a la identificación de las oportunidades de inversión (flujo de efectivo que espera recibir por la adquisición de un activo fijo) yde la naturaleza de las mismas, el administrador financiero debe preocuparse de cuando espera recibir este flujo y de que tan probable es que lo reciban. En otras palabras dentro del presupuesto de capital se debe evaluar tanto el volumen, como el momento oportuno, así como el riesgo de los futuros flujos de efectivo.




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2. ESTRUCTURA DE CAPITAL.- o estructura...