NOTAA LECTURA
Páginas: 2 (472 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
Asignatura: Administración Estratégica.Fecha:…………………….Nota de Lectura: No. 1
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC.Nombre estudiante: ………………………………………
TEMA DE INVESTIGACIÓN O PROCESAMIENTO DEINFORMACIÓN: La Naturaleza de la Administración Estratégica
Referencia bibliográfica: (Normas APA) David, F. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. (11ª ed.) México: PEARSON EDUCACION.Argumento central : (Redactar aquí en un párrafo de no más de cuatro líneas del tema central a investigar)
Página
Síntesis de la idea desarrollada por el autor(a) o reproducción de algún tópico de lasdefiniciones. Comentarios, análisis, reflexiones del tema investigado, dudas sobre el mismo por parte del estudiante.
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos,preguntas y discusiones realizadas durante la clase.
5
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr susobjetivos. Tiene la finalidad de aprovechar las oportunidades existentes y crear unas nuevas. La administración estratégica permite responder a las necesidades que presenta una empresa, es decir queproporciona control teniendo como punto clave la comunicación entre sus gerentes y empleados, indicando el verdadero valor que tiene el trabajo y como se ve reflejado en su remuneración.
¿Deveria unaempresa buscar la diversificacion? ¿ En que áreas?
6- 10 -11-12 Etapas de la Administración Estratégica:
Formulación: Desarrollar la misión y visión, identificar oportunidades y amenazas,determinar fortalezas y debilidades y general estrategias alternativas.
Implementación: Denominada “etapa de acción” dependiendo de la la capacidad exitosa de los gerentes para motivar a los empleadoscreando una cultura organizacional eficaz, direccionar el marketing elaborar presupuestos.
Evaluación: - Revisar los factores internos y externos (base de la estrategia actual) – Medir el desempeño –...
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC.Nombre estudiante: ………………………………………
TEMA DE INVESTIGACIÓN O PROCESAMIENTO DEINFORMACIÓN: La Naturaleza de la Administración Estratégica
Referencia bibliográfica: (Normas APA) David, F. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. (11ª ed.) México: PEARSON EDUCACION.Argumento central : (Redactar aquí en un párrafo de no más de cuatro líneas del tema central a investigar)
Página
Síntesis de la idea desarrollada por el autor(a) o reproducción de algún tópico de lasdefiniciones. Comentarios, análisis, reflexiones del tema investigado, dudas sobre el mismo por parte del estudiante.
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos,preguntas y discusiones realizadas durante la clase.
5
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr susobjetivos. Tiene la finalidad de aprovechar las oportunidades existentes y crear unas nuevas. La administración estratégica permite responder a las necesidades que presenta una empresa, es decir queproporciona control teniendo como punto clave la comunicación entre sus gerentes y empleados, indicando el verdadero valor que tiene el trabajo y como se ve reflejado en su remuneración.
¿Deveria unaempresa buscar la diversificacion? ¿ En que áreas?
6- 10 -11-12 Etapas de la Administración Estratégica:
Formulación: Desarrollar la misión y visión, identificar oportunidades y amenazas,determinar fortalezas y debilidades y general estrategias alternativas.
Implementación: Denominada “etapa de acción” dependiendo de la la capacidad exitosa de los gerentes para motivar a los empleadoscreando una cultura organizacional eficaz, direccionar el marketing elaborar presupuestos.
Evaluación: - Revisar los factores internos y externos (base de la estrategia actual) – Medir el desempeño –...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.