notariado

Boletín 2001: 14
Técnicas y materiales de “advocacy”
La igualdad de género se consigue cuando no existe discriminación por motivos de sexo en la distribución de recursos o beneficios, o en el acceso a los servicios. La igualdad de género se puede medir en términos de igualdad de oportunidades o igualdad de resultados. La Convención de la ONU sobre la Eliminación de toda forma de Discriminacióncontra las Mujeres puede ser entendida como una declaración de lo que el principio de la igualdad de género debe significar en la práctica, en todos los aspectos de la vida y en todos los sectores de la comunidad.
La equidad de género significa imparcialidad y justicia en la distribución de los beneficios y responsabilidades entre los dos sexos. La equidad de género no tiene un significado tanbien definido como la igualdad de género, porque su significado depende de las definiciones aceptadas de imparcialidad y justicia. Además, en su sentido legal, el término "equidad" sugiere un concepto limitado de justicia, puesto que se refiere a la justicia dentro de la ley existente, más que a la justicia conseguida por medio de un cambio de la ley.
En los umbrales del tercer milenio, no deberíaser necesario continuar discutiendo y demostrando que los derechos de las mujeres son derechos humanos. Desafortunadamente, todavía resulta necesario hacerlo. Esto se hizo evidente con los muchos ejemplos de la sistemática violación de los derechos de las mujeres y de las niñas aportados en los seminarios y talleres que celebraron los participantes del proyecto.
En este capítulo seleccionamosalgunas de las herramientas y estrategias para el apoyo activo de las cuestiones de género utilizadas por las participantes del proyecto y por otras organizaciones.
Desarrollo de habilidades prácticas en cabildeo y “advocacy”
Muchas herramientas de “advocacy” surgieron de las experiencias de formación de los proyectos. El Advocacy Handbook y los manuales de formación elaborados por AC-EGA yUGRC/ABANTU introducen conceptos básicos sobre “advocacy” y cabildeo, cuestiones que requieren “advocacy”, cualidades y habilidades de quien hace “advocacy” y procesos políticos, a la vez que ofrecen orientación a la hora de organizar acciones de apoyo, al hablar en público y en el momento de tratar con los medios de comunicación.
El Movimiento de los Derechos de las Mujeres de Fiji también elaboró unmanual de cabildeo, pero trataba específicamente de un asunto, a saber, el reciente proyecto de ley de Relaciones Industriales de Fiji, aunque su método de crítica y propuesta en un contexto legislativo podría adaptarse a otras situaciones de “advocacy” sobre leyes específicas o a una crítica detallada de documentos oficiales (véase el capítulo VIII). El papel clave de la comunicación en el apoyoactivo a las cuestiones de género se discute más adelante en el Capítulo V.
¿Qué es la “advocacy”?
Es hablar, atraer la atención de una comunidad hacia un asunto importante, y dirigir a quienes toman decisiones hacia una solución
Es trabajar con otras personas y organizaciones para cambiar lo ya existente
Implica intentos de influir sobre personas, percepciones, políticas públicas,decisiones, opinión pública acerca de un asunto particular o sobre el clima político a través de acciones de petición
Implica actividades específicas a corto plazo encaminadas a desarrollar una visión a largo plazo
Tres tipos de cuestiones que habitualmente necesitan “advocacy”
Asuntos delicados (p.e., acción afirmativa, cuestiones de matrimonio y familia, propiedad de la tierra, mutilación genitalfemenina)
Asuntos controvertidos, donde los diferentes intereses conferidos están en juego en una situación de desequilibrio de poder (p.e., los asuntos del medio ambiente, la lengua nacional, los derechos laborales de las mujeres)
Asuntos críticos o determinados por una fecha que no pueden esperar (por ejemplo, la puesta en práctica de la Plataforma para la Acción de Beijing, una revisión...