Notas_de_lectura_ _6

Asignatura: Administración Estratégica. Fecha: 25 noviembre 2015 Nota de Lectura: No. 6

Facilitador: César Lara A. MBA. MsC. Nombre estudiante: Jonathan Pilataxi

TEMA DE INVESTIGACIÓN OPROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN: ESTRATEGIAS EN ACCIÓN

Referencia bibliográfica: Fred, D. (2013). Conceptos de la Administración estratégica. Ed. Décimo cuarta. México. Pearson Educación.

Argumentocentral: El proceso más proactivo de la administración estratégica es la formulación de estrategias y objetivos, con la esperanza de poder mejorar todo el desempeño interno como externo de la organización.Esto facilita que todos los departamentos o áreas funcionales de la organización puedan comprender mejor las prioridades que tiene la empresa y también como van a poder ejecutarlas para generar ungrado alto de comunicación organizacional y se puedan cumplir de la mejor manera todas las estrategias establecidas. Además esto puede generar un cambio radical para la organización y así si seencuentra en un punto crítico poder salir de ahí.
Páginas

Síntesis de la idea desarrollada por el autor(a) o reproducción de algún tópico de las definiciones.
Comentarios, análisis, reflexiones del temainvestigado, dudas sobre el mismo por parte del estudiante.

Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase.


131-134“A pesar de que los objetivos financieros son especialmente importantes en las empresas, al presentarse la necesidad de tomar decisiones cruciales muchas veces se imponen los objetivos estratégicos yviceversa”. (David, F. 2013. Pp.134)


Más adelante dice que poner en segunda opción los objetivos financieros es un riesgo muy grave para la organización. Entonces:

¿En un momento de crisis en cualdebemos enfocarnos más?

135-138
“Las estrategias alternativas que la empresa podría implementar se clasifican en 11 acciones: integración hacia adelante, integración hacia atrás, integración...