notas
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2013
QUE ES UN LIDER
Bajo el contexto de ser un líder gerenciador, se debe tener como las instancias más importantes, la sinceridad, honestidad y respeto, dado que sincaracterísticas no podremos ejercer una ruta apropiada para una tarea dentro de una organización.
Para llevar a cabo una tarea dentro de una organización, como líder gerenciador,debemos primero generar un ambiente de trabajo que no sea hostil, generando confianza y estabilidad emocional, para que cada uno de los participantes de los proyectos, generando unempoderamiento de las tareas propuestas.
Siendo de vital importancia, se debe tener presente cada una de las problemáticas de cada uno de los integrantes de trabajo, para asípoder generar un estilo y un mejor camino, para la culminación de una labor.
El líder gerenciador debe tener como objetivo, la generación de valor, esto se da teniendo encuenta la opinión de cada uno de los integrantes de la célula de trabajo, para el equipo perciba la participación e inclusión de todos nuestros objetivos trazados dentro de unplano organizacional.
El respeto como fundamento principal se debe manejar como arma principal, para que cada uno de las personas sienta que se esta tomando en cuenta en lasopiniones dadas, dentro de la construcción de los proyectos.
Al verificar las necesidades de las personas, estas van a notar y sentir, que se está tomando como primero la personay luego lo laboral, generado un ambiente de tranquilidad en la elaboración de los proyectos.
Por último debemos estimular las accione del equipo, para que estos dentro de losprocesos se auto estimulen y generen una mayor valor a las prestaciones a la empresa, para una consecución de las labores.
Luis Fernando Pérez Valencia
luiperezv@hotmail.com
Bajo el contexto de ser un líder gerenciador, se debe tener como las instancias más importantes, la sinceridad, honestidad y respeto, dado que sincaracterísticas no podremos ejercer una ruta apropiada para una tarea dentro de una organización.
Para llevar a cabo una tarea dentro de una organización, como líder gerenciador,debemos primero generar un ambiente de trabajo que no sea hostil, generando confianza y estabilidad emocional, para que cada uno de los participantes de los proyectos, generando unempoderamiento de las tareas propuestas.
Siendo de vital importancia, se debe tener presente cada una de las problemáticas de cada uno de los integrantes de trabajo, para asípoder generar un estilo y un mejor camino, para la culminación de una labor.
El líder gerenciador debe tener como objetivo, la generación de valor, esto se da teniendo encuenta la opinión de cada uno de los integrantes de la célula de trabajo, para el equipo perciba la participación e inclusión de todos nuestros objetivos trazados dentro de unplano organizacional.
El respeto como fundamento principal se debe manejar como arma principal, para que cada uno de las personas sienta que se esta tomando en cuenta en lasopiniones dadas, dentro de la construcción de los proyectos.
Al verificar las necesidades de las personas, estas van a notar y sentir, que se está tomando como primero la personay luego lo laboral, generado un ambiente de tranquilidad en la elaboración de los proyectos.
Por último debemos estimular las accione del equipo, para que estos dentro de losprocesos se auto estimulen y generen una mayor valor a las prestaciones a la empresa, para una consecución de las labores.
Luis Fernando Pérez Valencia
luiperezv@hotmail.com
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