Notas
El objetivo de las teorías de la administración científica y de la teoría clásica era el mismo: la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones. Según laprimera, esa eficiencia se alcanzaba a través de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. En la segunda al contrario, se parte del todoorganizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas. (Chiavenato, 1989: 78)
LA OBRA DE FAYOL
Expuso su teoría de la Administración en su libro AdministraciónIndustrial General publicado en París en 1916
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y suspropuestas.
Las seis funciones básicas de la empresa
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
Funciones Técnicas, Funciones Comerciales, Funciones Financieras,Funciones de Seguridad, Funciones Contables, Funciones Administrativas
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por elénfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia
DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
* LA CENTRALIZACIÓN ocurre cuando laautoridad es retenida o reservada por el ejecutivo máximo de la organización
* LA DESCENTRALIZACIÓN permite una autoridad parcialmente delegada y distribuida en los niveles de supervisión más bajosPRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
Planear : Es visualizar el futuro, es trazar programas de acción.
Organizar : Es estructurar de manera social la empresa.Dirigir : Guiar y orientar al personal.
Coordinar : Enlazar, unir, armonizar todas las actividades y programas de la empresa.
Controlar : Hacerle seguimiento al cumplimiento de los objetivos, es...
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