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Grupo Bolívar baja ancla en Centroamérica
La meta es fortalecer una red bancaria y otra de seguros en la región, dice Jorge Enrique Uribe, presidente de la compañía.
Las movidas del Grupo Bolívaren Centroamérica y su ingreso, a través de Davivienda, a países como Panamá, Costa Rica, El Salvador y Honduras, tras la compra del HSBC, obligaron a sus filiales de Riesgo e Inversiones a adelantarun proceso de reorganización para asumir el manejo del negocio asegurador que el banco británico tenía en esa parte del mundo.
Uno de los encargados de poner orden administrativo, político yestratégico de los negocios adquiridos es Jorge Enrique Uribe Montaño, presidente de Seguros Bolívar, quien explica los alcances de lo que será el desarrollo de la actividad aseguradora del Grupo en la Región.¿Cuál es el resumen de Seguros Bolívar, hoy?
"Esta es una empresa que hace parte del Grupo Bolívar, y de ella hacen parte la compañía de Seguros de Vida y Comerciales, la Capitalizadora y por elotro lado está Davivienda con todas sus filiales. Nosotros tenemos filiales en el exterior, Ecuador, Venezuela, y próximamente tendremos filiales en Honduras, Salvador, pues empresas que pertenecen aDavivienda (tras la compra del HSBC) pasarían al grupo asegurador. En Costa Rica tenemos una compañía y otra en Panamá".
¿Desde Colombia Seguros Bolívar actuará como la matriz?
"Seguros Bolívar,administrativa, política y estratégicamente lidera el proceso, pero en cada país hay una regulación diferente. Por ejemplo, Costa Rica tuvo hasta hace poco un monopolio, el Instituto Nacional de Seguros,así que nuestra estrategia no será irnos de frente contra esa entidad, sino buscar oportunidades con las que podamos ofrecer productos que no tenga o no pueda mercadear el Instituto u otras compañíasque han llegado. En esto resulta clave tener un banco allí, que nos permita aprovechar la banca-seguros que es una forma de ingresar al mercado".
Con la dinámica que están teniendo los negocios,...