Noticia
























Creació d’una empresa – índex
Introducció de l’empresa 3

Tipus d’empresa 3

Objectius de l’empresa 3

Política interna de l’empresa 3

Estructura de l’empresa 3

Criteris de decisió 4

Element humà dins l’empresa 4

Característiques de l’activitat laboral 5

Igualtat en el treball 5

RSC 6Convenis col·lectius 6

Contractes 6

Temps laboral 6

Sous 7

Annexos 7

















Introducció de l’empresa
La nostra empresa és diu Roig&Soler S.L., consta d’una empresa de proveïment automobilístic de cotxes d’alta gamma, i qualificats d’un luxe molt elevat, motiu pel qual el preu dels nostres producte, no acostuma a baixar mai dels95.000 € per unitat. A més fabriquem automòbils únics, amb la opció de la personalització de les peces o del model. En aquest cas el preu s’incrementa més de 4.500€.
En tots els nostres cotxes, hi ha gravades les sigles de l’empresa en la carrosseria: R&S. Els nostres clients disposen de l’enviament a domicili del producte a cost zero, i tenen un període de tres mesos per a reclamar algundefecte de fabricació. Però tenen una garantia de cinc o tres anys, depenent del model.
Fabriquem cotxes d’estil esportiu i molt subtils. Disposem de grans dissenyadors gràfics i de grans treballadors, sempre altament qualificats.
Tipus d’empresa
La nostra empresa és una societat de responsabilitat limitada formada per dos socis inicials, amb una aportació inicial per part de cadascun de 35.000€,per tant és una empresa que disposa d’un capital inicial de 70.000€ en metàl·lic.
Objectius de l’empresa
L’objectiu principal és el d’obtenir el màxim de benefici net amb la venda d’automòbils als concessionaris d’arreu del món. I els subobjectius són: millorar la producció, reduir els costos, reduir el temps de muntatge.
Política interna de l’empresa
La nostra política d’empresa potencia laplantilla estable fent que tots els empleats cobrin un plus de dedicació quan faci tres anys que hi treballen. També inclou que tots els cotxes que fabriquem tenen una garantia de tres anys i mig. Inclou també que per nadal s’afegirà a tots els empleats una paga extra en espècies per valor de 125€.
Estructura de l’empresa
És una empresa que consta d’una estructura organitzativa per departamentsque es classifiquen per funcions, els treballadors s’organitzen segons la seva especialització i, per tant, la seva capacitat d’acord amb la feina que hauran de realitzar. Cada departament té un objectiu o finalitat diferent.
Segueix un model d’estructura lineal o jeràrquic, que es basa en el principi de comandament; és a dir, tothom depèn d’un superior, que és qui dóna les ordres, i només se’npoden rebre d’aquesta persona. Per tant, cada persona es troba subordinada a un immediat superior.





Criteris de decisió
Els criteris de decisió que utilitzem en les decisions segons la situació d’incertesa, que és quan l’empresari o empresària és incapaç de fer una estimació de la probabilitat que es produeixi cadascun dels estats de la naturalesa. En aquests casos la determinació espren d’una manera subjectiva, és a dir, segons la manera de ser de qui hagi de prendre la decisió o la seva actitud davant el risc. En la nostra empresa el criteri que utilitzem en aquests casos és el criteri optimista.
El criteri optimista té dues alternatives: el criteri maxi-max, que consisteix en escollir el valor màxim entre els màxims en cas de que interessi mostrar els resultats màxims; i elcriteri mini-min, que consisteix en escollir el valor mínim d’entre els mínims, sempre i quan els resultats que es vulguin mostrat siguin els mínims.
Element humà de l’empresa
En la nostra empresa tenim en vigor la gestió per competències, per tant, basem l’organització i la planificació del treball de les nostres plantilles en les competències laborals.

Sempre intentem seguir un bon procés...