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Una eventual compraventa de la totalidad de Iusacell o una parte de ésta por Grupo Telefónica reafirma el inicio de la reconfiguración del mercado mexicano de la telefonía móvil, además de que abre la puerta para que Televisa se recupere de su malograda aventura en la telefónica del Grupo Salinas. Para Movistar significa a su vez la oportunidad de consolidar su presencia en el país con laadición neta de 8 millones de usuarios de consumo medio y alto, y de un espectro de alta capacidad para la transmisión de datos.
Analistas consultados consideran que es más factible que Grupo Telefónica, operador de la marca Movistar en México, muestre interés en hacerse con la participación del 50% de Grupo Televisa en Iusacell, adquirida en 2012 por la televisora en 1,500 millones de dólares, quedesembolsar hasta 4,000 millones por una empresa en la que Televisa vio caer el valor de su inversión en poco más de 500 millones de dólares debido a las entonces condiciones del mercado.
Grupo Telefónica confirmó a los mercados que “existe un proceso de negociación, pero no habiéndose alcanzado (aún) ningún acuerdo al respecto" para expandir sus operaciones en México, donde se ha divulgado que laoperadora española muestra interés por Iusacell o eventualmente Nextel.
Telefónica viene de superar los retos que le supuso la crisis económica en Europa, en su mercado principal, España, y según sus reportes financieros se ha impuesto el objetivo de consolidarse en sus nuevos mercados estratégicos: Brasil y México, y para los cuales, dada la oportunidad, al menos cuenta con una bolsa de 850millones de euros (1,130 millones de dólares) conseguidos por la venta de su filial irlandesa O2 para expandir sus operaciones en otras latitudes.
Luego de la aprobación de las leyes reglamentarias de la reforma constitucional a la industria de la radiodifusión y las telecomunicaciones, a Televisa le interesa defender y crecer sus posiciones en el mercado de la televisión de paga, donde existe un altopotencial de crecimiento para el negocio que mejor sabe hacer, consideró Fernando Butler, analista del sector.
Al primer cuarto del 2014, el mercado de la televisión restringida reportó un crecimiento del 12.1% frente al mismo lapso del 2013, según el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). En el mismo periodo, la telefonía móvil creció 4.3%, lo que indica que este segmento se acerca a sumadurez, mientras que el primero está en franca expansión.
En el reporte financiero del último trimestre del 2013 enviado a los mercados, Grupo Televisa reportó que las pérdidas netas por la participación de negocios conjuntos pasaron de 666 millones de pesos en 2012, a 5,657 millones en el 2013, de los que 4,836 millones corresponden a la inversión que la televisora realizó en su aventura enIusacell.
Pero las pérdidas para Televisa en sus negocios conjuntos cedieron en el segundo trimestre del 2014, gracias a las alianzas comerciales que mantiene con Univisión, más no tanto por Iusacell. Las pérdidas pasaron entonces de 591.6 millones de pesos en el segundo cuarto del 2013, a 461.8 millones al cierre de dicho periodo, según un reporte financiero de la televisora.
“Telefónica quiereofrecer más servicios como televisión con mejor espectro y Iusacell quiere llegar a más clientes. Esta puede ser una oportunidad. Esta puede ser la oportunidad que Televisa se haga de mayor liquidez y se refuerce en sus planes de la televisión de paga; Televisa quiere consolidarse allí. Tiene una perdida contable. Televisa no ha ganado nada y ahora puede hacerlo más en la TV de paga con la nuevaley. Ir por la parte de Televisa sería lo más natural, lo más lógico y haría mucho más sentido. Telefónica es el candidato natural para Televisa”, expuso Fernando Butler.
La baja desconexión de clientes y su infraestructura, entre equipos y espectro radioeléctrico, son los atractivos que harían más factible que Telefónica volteara a mirar y negociar una compra con Iusacell, que con Nextel de...