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Administración de los riesgos del trabajo
Breve visión histórica
Desde la edad media, en las que surgen las primeras acciones positivas de corporaciones profesionales o gremios hasta la segunda mitad del siglo XIX puede decirse que son los sentimientos humanitarios, casi siempre como resultado de graves accidentes sucedidos, el argumento permanente para poner mayor énfasis en las medidasproteccionistas.
El trabajo organizado bajo las influencias dela visión tayloriana y el objetivo de producir a los máximos niveles tiene una componente de deseo generalizado: CANTIDAD en la producción. Parecía que con ella estaba asegurado un amplio beneficio, como resultado o contrapartida a la inversión / prestación de servicio, en el mundo del trabajo.
En esta época, las preocupaciones preventivasbasan sus soluciones en la adecuación de condiciones físicas de las instalaciones y equipos, es decir, en los llamados factores técnicos de la producción.
Es en 1931 cuando H.W. Heinrich hace su gran aportación a la seguridad en el trabajo con la publicación del Industrial Accident Prevention. Pero el cambio conceptual va por otros planteamientos; la competencia hace aparecer gran cantidad deproductos similares para una finalidad de utilización.
Recordemos que el 31 de enero de 1940 aparece el reglamento general de seguridad e higiene del trabajo, antesala de la ordenanza general de 9 de marzo de 1971.
Conceptos previos
El concepto de riesgo debemos identificarlo con la posibilidad de perder, pero diferenciado entre el llamado RIESGO ESPECULATIVO que puede dar como resultado unefecto favorable -ganancia- o un efecto desfavorable –perdida- y el riesgo puro que solo puede dar como resultado un efecto adverso o no –perder o no perder-.
Íntimamente relacionado con el riesgo se encuentra el PELIGRO o condición que puede producir efectos adversos sobre la utilización posible de los recursos humanos y de la propiedad.
La actividad humana puede ser contemplada desde muchospuntos de vista. Algunos de los más representativos serian: trabajo, deporte, actividad, artística y recreativa, actividad en el hogar, desplazamiento, etc.
A su vez, cada una de estas actividades humanas puede ser contemplada con diferentes enfoques.
Veamos algunos ejemplos, aunque solo sea en una de esas actividades.
Peligro es la condición que puede producir efectos adversos sobre la mejorutilización posible de los recursos humanos y de la propiedad
Peligro es la condición que puede producir efectos adversos sobre la mejor utilización posible de los recursos humanos y de la propiedad

Riesgo es la posibilidad de perder
Riesgo especulativo es el que puede dar como resultado un efecto favorable (ganancia) o un efecto desfavorable
Riesgo especulativo es el que puede dar como resultadoun efecto favorable (ganancia) o un efecto desfavorable

Riesgo puro es el que solo puede dar como resultado un efecto adverso o no (perder o no perder)
Riesgo puro es el que solo puede dar como resultado un efecto adverso o no (perder o no perder)


Identificación de riesgos
El primer trabajo de la administración de riesgos es la identificación de la presencia y naturaleza de riesgospuros o exposiciones a posibles efectos adversos, en el bien entendido que una vez confeccionada de la lista o inventario no ha finalizado el proceso de identificación. Esta función debe tener un carácter dinamice en el desarrollo del proceso de administrar los riesgos.
E l procedimiento puede facilitarse si recurrimos a un desglose lógico.
En primer lugar, puesto que nos estamos centrando enlos riesgos de trabajo, tendríamos que referirnos a ese trabajo dentro de los sectores de actividad económica en que actúa la empresa ( recurriendo a la clasificación nacional de actividades económicas nos permitirá utilizar la nomenclatura precisa). Este primer listado puede contener, un desglose exhaustivo la identificación de los trabajos actividades, tareas y hasta la mínimas operaciones, en...