Novartis

1. MARCO ESTRATEGICO

2.1. LA COMPAÑÍA - NOVARTIS:

Novartis nace como resultado de la fusión de Ciba-Geigy y Sandoz en 1996, dos importantes y tradicionales empresas de origen suizo. En sus comienzos estaban divididas en tres compañías, Geigy que viene del siglo XVIII, Ciba que se fundó en 1960, y Sandoz fundada en el año 1886.

En 1996 Ciba-Geigy y Sandoz pusieron en marcha la uniónde ambas compañías creando así una de las fusiones más importantes del sector farmacéutico a nivel mundial. De esta fusión nace Novartis, palabra que hace referencia a “nuevas habilidades”. El 20 de diciembre de 1996 se crea bajo los términos legales la sociedad, y es así como surge el compromiso y el objetivo de lograr entregar a la sociedad bienestar y una mejor calidad de vida. Es partir deeste momento la empresa tendría un inmenso crecimiento con múltiples proyectos de desarrollo en la industria.

Novartis es una compañía innovadora con productos para la salud humana y la salud animal; Dentro del sector farmacéutico Novartis se encuentra ubicada dentro de las mejores empresas, liderando en investigación y desarrollo de productos destinados a proteger y mejorar el cuidado de lasalud y el bienestar de las personas y de los animales. Gran parte de su reconocimiento mundial se debe a la constante innovación científica y tecnológica que se desarrolla en sus distintas sedes y por la cual genera valor para un amplio grupo de stakeholders.

Novartis es una multinacional suiza que con el paso del tiempo a llegado a ser una de las empresas multinacionales mas reconocidas anivel mundial en el amplio y competitivo sector farmacéutico. Su sede principal se encuentra ubicada en Basilea, Suiza y cuenta con alrededor de 360 filiales distribuidas en 140 países.

Misión:

Novartis es una compañía líder en el cuidado de la salud que busca descubrir, desarrollar e implementar con éxito productos innovadores que ayuden a prevenir y a curar enfermedades, a disminuir elsufrimiento, y a mejorar la calidad de vida.

Visión:

Queremos ser líderes del sector farmacéutico, reconocidos como una compañía de investigación sólida con el mejor portafolio de productos, que cubra las necesidades y brinde calidad de vida a todos los pacientes, a través de una cultura organizacional con el mejor ambiente laboral, basados en principios de ética y responsabilidad social, dondeel cliente es el primero, garantizando una rentabilidad atractiva para nuestros inversionistas y aliados estratégicos.

2.2. CLIENTES:

EPS (Entidades promotoras de salud): Son entidades privadas, que actúan como intermediaras y administran los recursos que el estado provee para la salud en Colombia y se denomina UPC (Unidad de pago por Capitación).

IPS (Entidades prestadoras desalud): Son los hospitales, clínicas que prestan directamente el servicio de salud a los usuarios y aportan los recursos necesarios para la recuperación de la salud y prevención de enfermedades.

Operadores Logísticos: Mayoristas del sistema de salud.
Ejemplos: Audifarma, Epsifarma distribuidor de medicamentos no POS de Saludcoop, etc.

Profesionales de la salud: Médicos, enfermeras, auditores,químicos farmacéuticos, directores científicos, etc.


2.3. COMPETENCIA:

Novartis tiene varios competidores, pero dependiente las áreas terapéuticas entran a competir con uno y otras empresas del sector farmacéutico.

En este caso que estamos analizando Afinitor, producto oncológico para tratar el cáncer de seno avanzado nos enfocaremos en los dos principales competidores en elmercado que son:

Quimioterapia: Tratamiento del cáncer que actúa destruyendo las células cancerígenas, esto significa que también puede dañar células que se dividen rápidamente en circunstancias normales, Células de la medula osea, tracto digestivo, y folículo piloso

Faslodex de Astrazeneca: AstraZeneca es una empresa farmacéutica global con sede en Londres, Reino Unido. Es la séptima mayor...