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El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandesanálisis importantes:
Índice
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1 Análisis del consumidor
2 Análisis de la competencia
3 Estrategia
4 Véase también
5 Enlaces externos
Análisis del consumidor[editar · editar fuente]Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivofinal es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
Análisis de lacompetencia[editar · editar fuente]
Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes sonlos competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como:marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes,tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
El benchmarking o plantilla permite establecer losestándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si uncompetidor puede transformarse en socio a través de fusión, joint ventures o alianzas estratégicas.
Estrategia[editar · editar fuente]
Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de laempresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos...