Nshdabd
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
Herramientas para la Mejora Continua
(KAIZEN)
Cómo hacer una clasificación de productos
Aplicación del Análisis de Pareto en
la definición de productos vitales
1) Qué es:
Esuna técnica que permite clasificar los productos vitales para la empresa de acuerdo a distintos parámetros como el volumen, la rentabilidad, la importancia estratégica, así como su relación en ladeterminación de las ventas totales.
2) Para qué se usa:
Se utiliza para establecer políticas de ventas, inventarios, “combos de producto”, mediante una clasificación de productos, dependiendo desu volumen de venta, rentabilidad, importancia estratégica e impacto en el negocio total.
3) Beneficios:
Permite de una manera objetiva libre de subjetividad, clasificar aquellos productos, alos cuales la empresa debe prestarles mayor atención ya sea para establecer una estrategia de ventas o establecer política de inventario. Este esquema permite hacer una clasificación mayor que laconocida como ABC que en combinación con la criticidad nos puede dar una nueva definición de productos: XYZ, o bien productos alfa, beta, gama.
4) Limitaciones y precauciones:
Es más fácilestablecer una cantidad en términos de número de transacciones o valor monetario, o su nivel de correlación, lo cual no es así para medir el grado de criticidad o importancia estratégica por estar implícitala subjetividad.
5) Ejemplo de aplicación:
❖ Clasificación de productos en inventario tanto de producto terminado como materias primas.
❖ Clasificación de productos financieros.
❖Clasificación de servicios brindados.
6) Cómo se elabora:
a) Clasificación ABC: Hacer una clasificación ABC por el volumen de ventas (Cantidad Vendida por el costo o precio de venta).Utilizar la instrucción para el análisis de Pareto, el cual encontrará en nuestra página
http://www.grupokaizen.com/mck/herramientas_para_la_mejora_continua.pdf
b) Clasificación...
(KAIZEN)
Cómo hacer una clasificación de productos
Aplicación del Análisis de Pareto en
la definición de productos vitales
1) Qué es:
Esuna técnica que permite clasificar los productos vitales para la empresa de acuerdo a distintos parámetros como el volumen, la rentabilidad, la importancia estratégica, así como su relación en ladeterminación de las ventas totales.
2) Para qué se usa:
Se utiliza para establecer políticas de ventas, inventarios, “combos de producto”, mediante una clasificación de productos, dependiendo desu volumen de venta, rentabilidad, importancia estratégica e impacto en el negocio total.
3) Beneficios:
Permite de una manera objetiva libre de subjetividad, clasificar aquellos productos, alos cuales la empresa debe prestarles mayor atención ya sea para establecer una estrategia de ventas o establecer política de inventario. Este esquema permite hacer una clasificación mayor que laconocida como ABC que en combinación con la criticidad nos puede dar una nueva definición de productos: XYZ, o bien productos alfa, beta, gama.
4) Limitaciones y precauciones:
Es más fácilestablecer una cantidad en términos de número de transacciones o valor monetario, o su nivel de correlación, lo cual no es así para medir el grado de criticidad o importancia estratégica por estar implícitala subjetividad.
5) Ejemplo de aplicación:
❖ Clasificación de productos en inventario tanto de producto terminado como materias primas.
❖ Clasificación de productos financieros.
❖Clasificación de servicios brindados.
6) Cómo se elabora:
a) Clasificación ABC: Hacer una clasificación ABC por el volumen de ventas (Cantidad Vendida por el costo o precio de venta).Utilizar la instrucción para el análisis de Pareto, el cual encontrará en nuestra página
http://www.grupokaizen.com/mck/herramientas_para_la_mejora_continua.pdf
b) Clasificación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.