Ntp 045

Páginas: 13 (3177 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2015
Año: 1983

NTP 45: Plan de emergencia contra incendios
Emergency plans against fire

Las NTP son guías de buenas prácticas. Sus indicaciones no son obligatorias salvo que estén recogidas en una disposición
normativa vigente. A efectos de valorar la pertinencia de las recomendaciones contenidas en una NTP concreta es conveniente
tener en cuenta su fecha de edición.

Redactor:
José Luis VillanuevaMuñoz
Ingeniero Industrial
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA - BARCELONA
Cuando se declara un Incendio en una actividad existen toda una gama de acciones que se pueden llevar a cabo para limitar su
propagación y por tanto sus consecuencias. Estas acciones deben estar previstas y organizadas en medios técnicos y humanos dentro
de lo que se puede llamar el plan o planes de emergencia.
Laexperiencia demuestra la importancia decisiva de los planes de emergencia, que de existir, potencian extraordinariamente la
efectividad de Instalaciones y equipos, incluso moderadamente dotados, y su inexistencia puede inhabilitar la más costosa y
espectacular instalación.

Objetivos
Se parte del hecho de que la multitud de variables que confluyen en un plan de emergencia contra incendios,imposibilita el diseño de
un plan tipo que sirva para todas las situaciones y actividades. En base a ello se pretenden establecer las pautas y principios básicos
que deben seguirse en el diseño de cualquier plan, para que tenga posibilidades de éxito y transcribir como, referencia, un extracto de
la Normativa Legal Vigente con mayor importancia sobre el tema.

Introducción
Organización contra incendiosLos planes de emergencia son una parte de la gestión empresarial del riesgo de incendio.
La organización contra incendios tiene dos objetivos:


Minimizar el número de emergencias contra incendios.



Controlar con rapidez las emergencias para que sus consecuencias sean mínimas.

Ante una determinada situación de riesgo, el plan o planes de emergencia contra incendios, pueden ser enunciados comola
planificación y organización humana, para la utilización óptima de los medios técnicos previstos, con la finalidad de reducir al máximo
las posibles consecuencias económicas y humanas de la emergencia.

Aspecto temporal
Como ya se ha mencionado anteriormente, en caso de emergencia se realizan toda una serie de acciones para limitar sus
consecuencias: Evacuar, intentar la extinción con mediospropios, avisar a bomberos, etc. Una de las claves en el éxito de dichas
acciones es tener presente que cualquier acción que vaya a tomar, implica un tiempo de retardo, durante el cual la emergencia se ha
desarrollado y su control se hace cada vez más difícil, tal como se indica en la figura 1.

Fig. 1: Tiempo de intervención en emergencias
Antes de alcanzar el punto de intervención transcurrirá untiempo invertido en detectar el incendio (td), alarmar a las personas que
vayan a intervenir (ta) y en que dichas personas se preparen y preparen los medios apropiados (tp).
Como ejemplo de lo indicado vamos a analizar una vertiente muy común en todos los planes de emergencia: la evacuación.
Según se indica en lafigura 2, supuesto un número N de personas a evacuar en una determinada situación,nadie evacuará hasta
haber transcurrido un tiempo invertido en:


Detectar el incendio (td).



Alarmar a las personas que deban evacuar (ta).



Que dichas personas identifiquen la vía de evacuación por donde deban evacuar y se dirijan hasta su acceso (tp).

Fig. 2: Tiempo de evacuación
Los tiempos de detección, alarma y evacuación forman eslabones de una cadena. La cadena puede fallar por eleslabón más débil y en
ese caso el plan fallará.
Por ejemplo, en el caso de la evacuación, ¿de qué sirve tener el doble de las escaleras necesarias si cuando se avisa a las personas a
evacuar, están todas ellas inundadas por el humo?

Funciones o acciones y variables
Dependiendo de las variables que confluyan en el riego, existe toda una gama de acciones que se pueden adoptar. Para su mejor...
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