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PLANIFICACIÓN

Concepto

Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como lasacciones para alcanzarlo; requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivospreseleccionados.

Importancia

La planificación es tan importante como organizar, dirigir o controlar, porque la eficiencia no se logra con la improvisación y, si administrar eshacer a través de otros, necesitamos hacer planes sobre la forma como esa acción se habrá de coordinar. El objetivo no se lograría si los planes no se detallaron para ser alcanzados. Todo control seríapoco efectivo si no se compara con un plan previo. Sin planes se trabaja a ciegas.

Principios de la Planificación

1) Principio de la Definición del Objetivo: La planificación que comienza luego dedeterminar la idea de lo que pretende realizar, o de la fijación del objetivo que se pretende alcanzar, se basa en esa idea u objetivo. La finalidad de la planificación es determinar quien, cuando ycomo se alcanzara la idea o el objetivo.

2) Principio de la Flexibilidad de Planificación: La planificación no termina con el comienzo de la actividad que se pretende llevar a cabo, sino que espermanente y aplicable a las actividades que no están en funcionamiento como a las que si lo están. Debe tener cierta flexibilidad, puesto que su ejecución puede mostrar ciertos defectos o fallas noprevistas que pueden corregirse durante el desarrollo.

Proceso de la Planificación

1) Definir el objetivo.
2) Establecer premisas y restricciones.
3) Analizar la información.
4)Desarrollar planes alternativos.
5) Elegir el mejor plan.
6) Desarrollar planes derivadas.
7) Atender a la ejecución.

Planes

Según su duración

1) Planes a largo plazo.
2) Planes a corto...