Nucleo Problemico Uno: Descripción De La Administración 1. ¿Cómo Definiría Usted La Administración y Qué Importancia Le Merece? La Administración: Es El Proceso Que Combina Varios Principios y Busca El Logro De

NUCLEO PROBLEMICO UNO: DESCRIPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

1. ¿Cómo definiría usted la administración y qué importancia le merece?
La Administración: es el proceso que combina varios principios y busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Importancia de la administración: porque de ella depende en buena parte el éxito o el fracaso de unaempresa. Con una buena administración se aprovechan al máximo todos los recursos humanos y no humanos existentes en una empresa. Gracias a la administración se produce un impacto en la calidad de vida del entorno, un gerente que sabe gerenciar puede lograr progresos, aportar esperanza y ayudar a los miembros de la organización a mejorar su calidad de vida.

2. ¿Por qué el administradorFinanciero debe abordar problemas administrativos metodológicamente?
Cada administrador financiero debe ser un líder capaz de dar soluciones inmediatas a todos los problemas que se presentan ya sean de carácter administrativos, personales, y/o económicos; teniendo en cuenta que la parte financiera va de la mano con la contabilidad y la economía entonces, para un debido análisis y resolución de problemasdebe buscar información y técnicas para generar la solución oportuna y de calidad.
3. ¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamente relacionado con el nivel de competencias del Administrador Financiero?, SI, Porque la competencia ayuda a utilizar estrategias creativas que va a llamar la atención del mercado y va a generar más entradas para maximizar la riqueza y generar másproductos. Ya que el administrador financiero estudia las decisiones administrativas que conducen a la adquisición y financiamiento de los activos para la empresa, solo de esta forma se observara si la empresa surge o si por el contrario decae. Por lo tanto depende que todos los procesos marche a la vez, para ello necesita de constante capacitación y formación del personal que le permita alcanzar lasmetas de forma eficiente y eficaz.

4. ¿Cómo se evidencian los roles de la administración en el trabajo de los administradores? Se evidencian en su conducta, participación y ejecución en los eventos sociales.
• Como maximizador de utilidades: se evidencia en la PRODUCCIÓN (esta se encarga del optimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en la empresa); en laMERCADOTECNIA: (sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico); en las FINANZAS: (Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa).
• Como ser eficiente manejador de documentos y tramites internos dela organización (una buena organización favorece la agilidad en los procesos de forma oportuna y pertinente)
• Formador de equipos y Director de equipos de trabajo: este se evidencia en los RECURSOS HUMANOS: (Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de selección, contratación, capacitación y desarrollo, se escoge para la empresa del personal adecuado paraalcanzar los objetivos de la misma).

5. ¿Cuáles son los principios éticos que fundamentan las actividades del administrador en Colombia? La responsabilidad, la perfección y prudencia, el marco legal, civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral.

NUCLEO PROBLEMICO DOS: LA EMPRESA
PREGUNTAS GENERADORAS
1. ¿Es importante clasificar a las empresas? Rta: Es importante clasificar lasempresas para poder tener un control en relación con el tipo de trabajo que se busca o que se realiza, por otro lado facilita las cosas cuando se busca un cliente, un proveedor o un socio ya que te vas a enfocar a las empresas que están dentro del área requerida. Y es importante tener en cuenta que tipo de empresa queremos iniciar, e incluso que empresas pueden ser nuestra competencia.

2. LA...