Nucor
Páginas: 6 (1467 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2010
Datos generales de Nucor
Nombre corto: Nucor
Dirección: 1915 Rexford Road
Ciudad: Charlotte
Estado: Carolina del Norte
Teléfono: 1 - 704 - 3667000
Código Postal: 28211
País: Estados Unidos
Sitio Web: www.nucor.com
Email general: info@nucor.com
RESUMEN EJECUTIVO.
Razón Social Empresa: Nucor Corporation
A. Principales Conclusiones al Trabajo.
B.Recomendaciones.
C. Alcance del Trabajo.
D. Limitaciones al Trabajo.
I. ANALISIS DEL ENTORNO.
A. Entorno Económico
B. Entorno Político.
C. Entorno Social y Cultural.
D. Entorno Tecnológico
E. Entorno Legal y Ambiental.
F. Entorno Laboral
G. El Medio Ambiente.
II. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.A. Análisis General de la Industria.
B. Evolución de la Industria.
C. Identificación y Características de la Competencia.
D. Dimensión de la Oferta Actual y Potencial.
E. Análisis Estructural del Sector Industrial.
F. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva.
G. Demanda del Sector.
1. Mercado Objetivo.a. Análisis Mercado Objetivo.
b. Modalidades Comercialización.
c. Tendencias y Opciones Estratégicas.
2. Aspectos Generales.
a. Descripción Demográfica.
b. Tamaño del Mercado.
c. Demografía
d. Comportamiento Clientes del Mercado.
H. Oportunidades y Amenazas.
III. LA EMPRESA.A. Objeto Social
B. Constitución de la Empresa.
Reseña Histórica
La historia de Nucor consiste en tres eras distintas: La era de Reo, la era Nuclear Corporation, y de la era actual de Nucor.
La era de Reo (Rescate E. Olds)
Los orígenes de Nucor están en el fabricante de autos, Rescate E. Olds, que fundó Olds Motor Vehicle Company en 1897. Dejando su puesto en la compañíaantes de que General Motors la adquiriera en 1905, estableció una nueva compañía, REO Motor Car Company, el precursor de Nucor. Sin embargo los coches de Olds, si bien eran populares, no eran provechosos, y el negocio más acertado que se había logrado realizar en la compañía, aún no era suficiente para evitar una bancarrota en 1938.
Como parte de la reorganización de la bancarrota, Rescate Oldssalió del negocio de los automóviles para concentrarse en otras cosas, para que al término de la Segunda Guerra Mundial, comenzara a diversificar en cortadoras de césped. Finalmente en diciembre de 1954, Rescate Olds vende a la compañía a Bohn Aluminum y Brass Company.
La era Nuclear Corporation
Después de la venta, REO fue dejado con $16 millones en efectivo en la mano. La compañía inicióprocedimientos de liquidación, con la meta de vender sus pocos activos restantes y de distribuir el efectivo a los acreedores y a los accionistas.
Sin embargo, un grupo de accionistas disidentes notó la pérdida de impuesto y desafió con éxito la lucha de poder en septiembre de 1955. Los accionistas forzaron a REO para asumir el control a una compañía de servicios nuclear minúscula llamada NuclearConsultants, Inc.
Después de la compra, REO Motor Company emergió como “Nuclear Corporation de America Inc. y volvió a poner las oficinas en el edificio del estado del imperio en Nueva York. La tentativa de modificarse como una compañía de servicios nuclear de la industria, era una de las decisiones más acertadas que REO había tomado. Luego de haber seguido el ejemplo de otras compañías en los añoscincuenta y sesenta se intentó hacer un conglomerado, moviendo de nuevo las sedes de sus jefaturas, este vez a Phoenix, Arizona.
Entre los muchos negocios comprados durante tentativas nucleares, un conglomerado que estaba pronto a convertirse en provechoso estaba Vulcraft Corporation, un fabricante de acero localizado dentro de Florencia, Carolina del Sur. Vulcraft había sido fundado por Sanborn...
Nombre corto: Nucor
Dirección: 1915 Rexford Road
Ciudad: Charlotte
Estado: Carolina del Norte
Teléfono: 1 - 704 - 3667000
Código Postal: 28211
País: Estados Unidos
Sitio Web: www.nucor.com
Email general: info@nucor.com
RESUMEN EJECUTIVO.
Razón Social Empresa: Nucor Corporation
A. Principales Conclusiones al Trabajo.
B.Recomendaciones.
C. Alcance del Trabajo.
D. Limitaciones al Trabajo.
I. ANALISIS DEL ENTORNO.
A. Entorno Económico
B. Entorno Político.
C. Entorno Social y Cultural.
D. Entorno Tecnológico
E. Entorno Legal y Ambiental.
F. Entorno Laboral
G. El Medio Ambiente.
II. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.A. Análisis General de la Industria.
B. Evolución de la Industria.
C. Identificación y Características de la Competencia.
D. Dimensión de la Oferta Actual y Potencial.
E. Análisis Estructural del Sector Industrial.
F. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva.
G. Demanda del Sector.
1. Mercado Objetivo.a. Análisis Mercado Objetivo.
b. Modalidades Comercialización.
c. Tendencias y Opciones Estratégicas.
2. Aspectos Generales.
a. Descripción Demográfica.
b. Tamaño del Mercado.
c. Demografía
d. Comportamiento Clientes del Mercado.
H. Oportunidades y Amenazas.
III. LA EMPRESA.A. Objeto Social
B. Constitución de la Empresa.
Reseña Histórica
La historia de Nucor consiste en tres eras distintas: La era de Reo, la era Nuclear Corporation, y de la era actual de Nucor.
La era de Reo (Rescate E. Olds)
Los orígenes de Nucor están en el fabricante de autos, Rescate E. Olds, que fundó Olds Motor Vehicle Company en 1897. Dejando su puesto en la compañíaantes de que General Motors la adquiriera en 1905, estableció una nueva compañía, REO Motor Car Company, el precursor de Nucor. Sin embargo los coches de Olds, si bien eran populares, no eran provechosos, y el negocio más acertado que se había logrado realizar en la compañía, aún no era suficiente para evitar una bancarrota en 1938.
Como parte de la reorganización de la bancarrota, Rescate Oldssalió del negocio de los automóviles para concentrarse en otras cosas, para que al término de la Segunda Guerra Mundial, comenzara a diversificar en cortadoras de césped. Finalmente en diciembre de 1954, Rescate Olds vende a la compañía a Bohn Aluminum y Brass Company.
La era Nuclear Corporation
Después de la venta, REO fue dejado con $16 millones en efectivo en la mano. La compañía inicióprocedimientos de liquidación, con la meta de vender sus pocos activos restantes y de distribuir el efectivo a los acreedores y a los accionistas.
Sin embargo, un grupo de accionistas disidentes notó la pérdida de impuesto y desafió con éxito la lucha de poder en septiembre de 1955. Los accionistas forzaron a REO para asumir el control a una compañía de servicios nuclear minúscula llamada NuclearConsultants, Inc.
Después de la compra, REO Motor Company emergió como “Nuclear Corporation de America Inc. y volvió a poner las oficinas en el edificio del estado del imperio en Nueva York. La tentativa de modificarse como una compañía de servicios nuclear de la industria, era una de las decisiones más acertadas que REO había tomado. Luego de haber seguido el ejemplo de otras compañías en los añoscincuenta y sesenta se intentó hacer un conglomerado, moviendo de nuevo las sedes de sus jefaturas, este vez a Phoenix, Arizona.
Entre los muchos negocios comprados durante tentativas nucleares, un conglomerado que estaba pronto a convertirse en provechoso estaba Vulcraft Corporation, un fabricante de acero localizado dentro de Florencia, Carolina del Sur. Vulcraft había sido fundado por Sanborn...
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