nuego
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2015
JUEGO DE GESTION
Dada una situación simulada de características dinámicas o cambiantes, un grupo se organiza en dos o más equipos independientes y competitivamente buscansoluciones a dicha situación
OBJETIVO
Ejercitar a los participantes en la adopción de soluciones sucesivas (y no en una sola y única decisión) en torno a un modelo de actividad.CARACTERISTICAS
Se provoca una situación competitiva en la que cada grupo representa una empresa o institución en competencia con otras en mismo mercado situación ambiental.La actividad de cada “empresa” o “institución” durante un período fijo (ejm. Un trimestre) se reduce a una hora de duración entre cada decisión. Como en el juego no puedentenerse en cuenta todos los elementos de la realidad, se admite cierto margen de datos o aspectos convencionales.
NUMERO DE PARTICIPANTES
1 Conductor; 2 o más equipos de no menosde 10 participantes.
ORGANIZACIÓN
Se prepara un folleto en el que se explica detalladamente la situación.
Dicho folleto será distribuido a todos los participantes.
Se prevéambientes de trabajo para cada grupo, recursos audiovisuales y equipos de apoyo que se juzguen necesarios.
DESARROLLO
El conductor explica el mecanismo. 2 o más días.Cada equipo se reúne aislado del resto.
Transcurrido cierto lapso (mediodía aproximadamente) cada grupo emite una decisión.
Las decisiones son contrarrestadas por elcoordinador, de lo que resulta una situación nueva que se pone en consideración de los equipos para que éstos elaboren una nueva decisión y así sucesivamente. En una reunión final elcoordinador comenta el conjunto del juego. Cada grupo explica su estrategia y táctica en relación a los resultados que ha obtenido. Se puede utilizar en actividades de capacitación.
Dada una situación simulada de características dinámicas o cambiantes, un grupo se organiza en dos o más equipos independientes y competitivamente buscansoluciones a dicha situación
OBJETIVO
Ejercitar a los participantes en la adopción de soluciones sucesivas (y no en una sola y única decisión) en torno a un modelo de actividad.CARACTERISTICAS
Se provoca una situación competitiva en la que cada grupo representa una empresa o institución en competencia con otras en mismo mercado situación ambiental.La actividad de cada “empresa” o “institución” durante un período fijo (ejm. Un trimestre) se reduce a una hora de duración entre cada decisión. Como en el juego no puedentenerse en cuenta todos los elementos de la realidad, se admite cierto margen de datos o aspectos convencionales.
NUMERO DE PARTICIPANTES
1 Conductor; 2 o más equipos de no menosde 10 participantes.
ORGANIZACIÓN
Se prepara un folleto en el que se explica detalladamente la situación.
Dicho folleto será distribuido a todos los participantes.
Se prevéambientes de trabajo para cada grupo, recursos audiovisuales y equipos de apoyo que se juzguen necesarios.
DESARROLLO
El conductor explica el mecanismo. 2 o más días.Cada equipo se reúne aislado del resto.
Transcurrido cierto lapso (mediodía aproximadamente) cada grupo emite una decisión.
Las decisiones son contrarrestadas por elcoordinador, de lo que resulta una situación nueva que se pone en consideración de los equipos para que éstos elaboren una nueva decisión y así sucesivamente. En una reunión final elcoordinador comenta el conjunto del juego. Cada grupo explica su estrategia y táctica en relación a los resultados que ha obtenido. Se puede utilizar en actividades de capacitación.
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