Nuestro Tempano Se Derrite

Nuestro témpano se derrite
Cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas

John Kotter
Holger Rathgeber

Ilustraciones Peter Mueller Traducción Jorge Cárdenas Nannetti

GRUPO EDITORIAL norma
Bogotá, Buenos Aires, Caracas, Guatemala, Lima, México, Panamá, Quito, San José, San Juan, Santiago de Chile, Santo Domingo.

Kotter, John P. Nuestro témpano se derrite: cómo cambiar y teneréxito en condiciones adversas /John Kotter, Holger Rathgeber, traducción Jorge Cárdenas Nannetti. -- Edición María del Mar Ravassa. -- Bogotá: Editorial Norma, 2006. 140 p.; 21 cm. -- (Gerencia) ISBN 978-958-04-9844-5 Título original. Our Iceberg is Melting, Changing and Succeeding Under Any Conditions. 1. Éxito en los negocios 2. Cambio organizacional 3. Efectividad organizacional 4. Pingüinos -Cuentos I. Rathbert, Holger II. Cárdenas Nannetti, Jorge, 1906- ,tr. III. Tít. IV. Serie. 650.1cd20ed. A1099897

Prefacio
A primera vista, este maravilloso libro parece ser una sencilla fábula fácil de leer y entender, pero ésa es exactamente la punta del proverbial iceberg. Al trabajar con John Kotter en la Escuela de Negocios de Harvard, me di cuenta de que él sabe más sobre el cambio en lasorganizaciones que cualquiera en cualquier parte del mundo. Líderes y gerentes en todas partes han leído su muy respetado libro Leading Change y descubierto que utilizar sus Ocho Pasos es la mejor manera de asegurar que el cambio organizacional se dé con éxito. ¿Qué tiene eso que ver con la mayoría de nosotros? Pues bien, gracias a Nuestro témpano se derrite, todos los que trabajan en cualquiertipo de organización – y eso quiere decir la mayoría de la gente –pueden ahora descubrir cómo utilizar los

Título original. Our Iceberg is Melting: Changing and Succeeding Under Any Conditions de John Kotter y Holger Rathgeber Publicado por St. Martin's Press 175FifthAvenue New York, N. Y. 10010 Copyright © 2005 por John Kotter y Holger Rathgeber. Copyright © del Prefacio por Spencer Johnson,M.D. Copyright © 2007 para América Latina por Editorial Norma S.A. Edición, María del Mar Ravassa Garcés Dirección artística, María Clara Salazar Posada Impresión y encuademación Editorial Nomos S.A. Impreso en Colombia, Enero 2007. ISBN: 978-958-04-9844-5

Ocho Pasos y disfrutar de más éxito en estos tiempos cambiantes. El profesor Kotter y su igualmente creativo coautor, Holger Rathgeber,nos permiten ver cómo un grupo de pingüinos en condiciones adversas utilizan los pasos, sin aparentemente saberlo. Trabaje usted en un negocio, o en el negocio de la vida, desde el presidente de una empresa hasta estudiantes de secundaria podrán derivar lecciones de esta historia. Una pregunta que todos pueden hacerse es: "¿Cuál es mi 'témpano', y cómo puedo poner en práctica lo que he descubiertoen este relato?" Después, ¿por qué no compartirlo con sus compañeros de trabajo? Al fin y al cabo, las cosas generalmente resultan mejor cuando todos van en pos de un mismo objetivo.
Spencer Johnson, M.D., autor de ¿Quién ha movido mi ¿Queso? y coautor de El gerente de un minuto

Bienvenidos
El que acierte a manejar bien el cambio prosperará grandemente; el que no lo sepa manejar correrá unriesgo. Con demasiada frecuencia las organizaciones no ven la necesidad del cambio. No identifican correctamente qué deben hacer, o qué hacer para que suceda, o para que se mantenga. Esto les ocurre a las empresas, a las instituciones educativas; a las naciones. Hemos estudiado el desafío del cambio durante décadas. Conocemos las trampas en que aún la gente más inteligente puede caer, y tambiénconocemos los pasos que pueden asegurar el éxito del grupo. Nuestro propósito es mostrar lo que hemos encontrado. Nuestro método es mostrar, más que dar instrucciones, y lo haremos utilizando el método de la fábula, que a través de los siglos ha demostrado ser la manera más eficaz de impartir enseñanzas.

Las fábulas pueden tomar asuntos graves, complejos y amenazadores y hacerlos claros y...