Nuestro Trabajo Revisado

Páginas: 21 (5208 palabras) Publicado: 18 de julio de 2012
Descripción de la Empresa.

Nombre: Pollos de Engorde Pío-Pío
Moreno y Cía.
Slogan: Pollos de Engorde Pío-Pío...




Su sabor y Calidad te hará cantar.

Objetivo General:
Desarrollar una granja de pollos de engorde que sean de alta calidad, a través de la adquisición y crianza eficiente de los mismos; respondiendo así a la demanda existente en las principales distribuidorasy fritangas ubicadas en la terminal de buses de la ciudad de León.

Objetivos Específicos:
1. Adquirir aves de excelente calidad y criarlos tomando en cuenta los parámetros fundamentales de Sanidad, Nutrición y manejo adecuado; estableciendo las medidas higiénicas necesarias.

2. Introducirnos y Permanecer como empresa en el mercado de carnes por medio de la distribución de la misma enel sector de la Terminal de buses de la ciudad de León tomando en cuenta la demanda y competencia en dicho sector.

3. Procurar el Incremento de la productividad de la empresa en un periodo máximo de 1 año.

4. Generar fuentes de empleo a través de la creación de la Empresa de Pollos de Engorde Pío-Pío



Misión:
La Empresa de Pollos de Engorde Pío-Pío. pretende producir carne deexcelente calidad rica en nutrientes siendo, además, accesible a los ingresos económicos de los clientes de las principales distribuidoras de la Terminal de Buses de la Ciudad de León.

Visión:
Nuestra Empresa tiene la visión de expandirse por todo el territorio departamental incluyendo nuestro producto como uno de los más competitivos en el mercado de carnes del Occidente de Nicaragua.Metas:
La meta principal de nuestra compañía será desarrollar carne de pollo de excelente calidad que les ofrezca una nueva opción a la población pues poseerá precios que serán competitivos y que ayudarán a que nos insertemos gradualmente en el mercado de Occidente.

Localización:
La compañía se encontrará ubicada en el Kilómetro 17 carretera a Poneloya, pues está es una propiedad que poseen lossocios de tres manzanas y con las condiciones ideales para el negocio.

Infraestructura: (Ver Anexos)

Estructura organizativa, funciones y requerimientos de cada puesto

Gerente Administrativo: Es el líder de la compañía quien deberá mantener el control de la empresa y dirigir la planeación y organización de los diferentes departamentos valiéndose de una eficiente delegación deresponsabilidad y autoridad. Será nombrado por la sociedad de la cual forma parte
Dentro de las actitudes que el gerente debe poseer encontramos el liderazgo, responsabilidad, espíritu de innovación y motivación para ser capaz de poner en practicas nuevos proyectos y motive a su equipo para que este sea productivo y logre sus objetivos eficaz y eficientemente.
Graduado en Economía, Administración y carreras afines y con conocimientos en el área a desarrollar. Además de una experiencia mínima de 4 años en puestos similares.

Secretaría: Asistente directa del gerente administrativo, deberá poseer conocimientos de computación, buena presentación, excelentes relaciones humanas y experiencia en cargos similares.

Contador: Responsable, minucioso, preciso y con espíritu emprendedor para que puedarealizar eficientemente sus labores; y dispuesto a trabajar bajo presión: Graduado en Contaduría Publica o carrera a fines y experiencia mínima de 2 años.

Responsable de Ventas: En cargada de la publicidad y estrategias de venta. Debe ser una persona creativa, innovadora, activa , con capacidad de establecer excelente relaciones Humanas capaz de poner en marcha nuevos proyectos e ideas. Con espíritumotivador para que sus subordinados aporten el máximo proporcionando a la compañía ideas frescas que le permitan insertarse en el mercado con eficacia.
Graduado en Mercadeo y Publicidad o carreras afines y con experiencia mínima de 3años.



Promotora de Ventas: Se encargará de estar en contacto directo con los clientes y vigilará que estos reciban el producto en tiempo y forma. Además se...
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