Nueva Estrategia

Páginas: 2 (469 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2013
INTRODUCCION
El profundo problema estructural que vive nuestro país desde hace ya varias décadas consistente en su incapacidad para producir los bienes de capital que requiere, se vino a agudizarcon la violenta e irracional apertura comercial que se implementó a partir de 1985. Uno de los logros no alcanzados de la estrategia de sustitución de importaciones es precisamente el no haber podidocrear una planta productiva capaz de abastecer el mercado nacional con maquinaria y equipos, para dejar de depender del exterior.
DESARROLLO

Se sigue insistiendo que la crisis es coyuntural,temporal y pasajera. Se equivocan. El origen de la crisis está en la incapacidad de la economía mexicana para poder producir la base material para su desarrollo. Y ello no es posible en un esquema deapertura comercial.
Esta estrategia global es la que debe ser replanteada. Así, la primera medida que habrá que tomar si realmente se quiere subsanar los errores y aligerar los riesgos de crisisrecurrentes es replantear la apertura comercial. Principalmente en lo que se refiere al Tratado de Libre Comercio. Es necesario renegociar las tarifas máximas de arancel que pagan las importaciones, cuotas ypermisos de importación. Si es necesario imponer aranceles a aquellos productos importados que ya no lo pagan pero que su presencia daña el desarrollo de la industria nacional. Es necesario crear unprograma serio de impulso a las exportaciones que integre y mantenga en el mercado externo a más empresas nacionales. Programa que deberá basarse en mejorar la calidad y no en ofrecer vía un pesosobrevaluado un precio más atractivo. Programa que debe incluir tanto créditos, asistencia técnica y promoción de los productos en el extranjero. Estas medidas permitirían solucionar el problema del déficitde la cuenta corriente. Causa fundamental de las recurrentes devaluaciones y, por tanto, de las crisis económicas. De la mano de este programa deberá existir otro que fomente el desarrollo de la...
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