Nueva historia

UNIVERSIDAD DEL CENTRO DE MEXICO
 
 
 
María Isabel Hernández Mendoza
 
 
 
Análisis de la Comunicación Organización de la Estancia Infantil Mago de Oz
 
 
 
 
José Antonio García Páramo
 
 
 
 
6-DICIEMBRE-2010
 
INTRODUCCION
 
 
         En este trabajo nos referimos acerca del análisis de la comunicación organizacional de la empresa en la cual yo laboro que lleva denombre estancia infantil “mago de oz” creo es de suma importancia  en  este analizamos  como está la comunicación entre las personas que trabajan en ella, y el personal fuera de ella es decir con los padres de familia.
Y los niños los cuales son en si a los que se le presta el servicio, pues de suma importancia llevar acabo correctamente todo lo que aquí presentamos pues cualquier cosa por mas mínimaque sea que no se lleve a cabo puede ocasionar una accidente.
Aquí se usa mucho lo q es la comunicación mas la verbal que la escrita pues siempre estamos en constante comunicación tanto con el personal que hay labora como con padres de familia y niños.
Y después de haber analizado a la empresas en la cual yo laboro creo que todo lo que esta escrito se lleva al pie de la letra ya que estadirigida por el gobierno, es mas exigente
Y trata de que cada estancia sea la mejor y logremos tener la mejor atención tanto emocional, afectiva y psicológica con cada pequeño que hay se encuentra pues ya que ellos duran como mínimo 8 horas al día.

 
 
 DESARROLLO
 
NOMBRE: MAGO DE OZ
 
HISTORIA:
Esta estancia inicio en el año 2008, está ubicada en la calle romita 211 col. Industrial,está dirigida por la directora la cual está a cargo de la estancia y cuenta con 10 maestras q están a su cargo, las cuales son las responsables del cuidado y aprendizaje de cada niño, ya que la mayoría de estos están 8 horas en la estancia, cuenta con aproximado de 150 pequeños los cuales las edades varían desde 1 año hasta 4 meses. 
 
DEPARTAMENTO
Todas las salas desde LA hasta C2
 
 
MISIÓNSomos una instancia que coordina, representa, evalúa y asesora a las delegaciones, facilitando la eficiente, eficaz y trasparente, operación de los programas  sociales y la vinculación con las unidades normativas  y los diferentes ordenes de gobierno para el cumplimiento de los objetivos. 
 

VISION

Ser el órgano que coordina la estrategia para la implementación corresponsable de losprogramas sociales de las entidades federativas, asegurando criterios de eficiencia, eficacia y trasparencia. Es reconocido  por la competencia y compromiso de sus integrantes, la excelencia de sus servicios y capacidad de respuesta con estricto apego a los valores institucionales.
 
COMUNICACIÓN VERBAL
-los avisos que nos pones son siempre dirigidos con mucha cordialidad, respeto y amabilidad, sedirigen a todo el personal que elabora en esta estancia, cuando surge algún problema en la estancia la directora lo arregla directamente con nosotros muy seriamente y en privados sin que ninguna otra maestra se entere de lo sucedido, el lenguaje q el jefe en este caso la directora usa es muy cordial siempre nos llama por nuestro nombre, y casi siempre de tu, pues casi las empleadas y la directorasomos de la edad por lo cual es mas cómodo para todas, en este caso no tenemos subordinados solo esta la directora y las maestras siempre procuramos un adecuado lenguaje pues ya q convivimos con niños y como nosotros hablemos así será como trataremos a nuestros niños.
 
-En este caso se da muy buena comunicación pues todas somos iguales y tenemos el mismo nivel de estudios, y estamos en constantecomunicación para así saber que nuevas cosas podremos en práctica para una mejora de la estancia y tratar de ser la mejor, siempre nos hablamos por nuestro nombre y siempre de tu.
 
COMUNICACIÓN NO VERBAL
-Los mensaje son siempre por el departamento de dirección, de esta empresa, soy muy claros y las cosas más importantes las resaltan con marca textos, es letra muy formal y legible, siempre...