nueva presentacion evaluacion del desempe o

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS

Prof: Lcda. Yoleida

Mota

Contenido
Definición – Objetivos -Importancía
¿Quiénes son los responsables de evaluar
Ventajas de la Evaluación de Desempeño
Factores de la Evaluación del desempeño

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Pasos de la Evaluación de Desempeño, comunicaciónMétodos de la Evaluación de Desempeño
Errores del Evaluador- retroalimentación

Definición

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ED

Es un proceso  destinado a determinar  y comunicar  a los
colaboradores,  la forma enque están desempeñando su trabajo
y, en principio, a elaborar planes de mejora .Cuando se realiza
adecuadamente la evaluación de personal  no solo hacen saber a
los colaboradores cual es su nivel  decumplimiento, sino que
influyen  en su nivel futuro  de esfuerzo y en el desempeño
correcto  de sus tareas

Objetivos

Condiciones de medición del potencial humano

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Add Your TextTratamiento del recurso humano como un recurso
básico cuya productividad puede desarrollarse
indefinidamente

Add Your
Dar oportunidad de crecimiento y participación
a Text
todos los miembros de laorganización

Add Your Text

Importancia
Políticas de
compensación

Mejora el
desempeño

Decisiones de
ubicación

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Necesidades de
capacitación y
desarrollo

Add Your Text
Desafíosexternos

ED
Errores
el diseño
Add en
Your
Text
del puesto

Planeación y desarrollo de
Imprecisión de la
la carrera profesional
Add Your Text información

VENTAJAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Parael
Trabajador

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• Conoce los aspectos
de comportamiento y
desempeño que la
empresa más valoriza
en sus funcionarios
* Conoce cuáles son las
expectativas de su jefe
respecto
a
sudesempeño y asimismo,
según él, sus fortalezas y
debilidades.

Para el Jefe

• Tomar medidas con
el fin de mejorar el
comportamiento de
los trabajadores.
•
Evaluar mejor el
desempeño y el...