Nuevas Alianzas
Páginas: 37 (9143 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2011
n“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
FACULTAD:
Ciencias administrativas y contables
ESPECIALIDAD:
Administración y sistemas
CÁTEDRA:
Fundamentos de la administración
CATEDRÁTICO:
Fredy López Quilca
TEMA:
Nuevas alianzas
SECCIÓN Y CICLO:
A1
INTEGRANTES:Camones Diandras maría Margaret
Sandra Melissa romero Gonzales
Carlos Pierre Méndez jurado
Ayrton Pizarro Coca
Jhoel Rivera Avila
Baltazar Orihuela Dayeli
2011
Las alianzas estratégicas no son una novedad del anterior o presente siglo; los incas lo han practicado con mucha sabiduría, era la primera estrategia paraexpandir sus dominios y en la que se negociaba los beneficios que los incas otorgarían a las otras nacionalidades (la leyenda de Manco Cápac y Mama Ocllo nos dice que enseñaron muchas actividades a los hombres y a las mujeres, | |
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una especie de división de trabajo) y los beneficios que los incas obtendrían de las nacionalidades objetivo.
También encontramos experiencias enotros pueblos antiguos, como por ejemplo en la Biblia, cuando Javé hace una alianza con el pueblo judío, ya éste sería el "pueblo escogido" y se otorga a las doce tribus la Tierra Prometida, incluida el Arca de la Alianza, que era el símbolo de dicha alianza. | |
La experiencia militar, es de donde se rescatan los modelos y se aplican a negocios y empresas, además recordemos las alianzas entrepaíses, muchas de las cuales han sido desarrolladas para defender posiciones o mejorar sus posiciones.
Hoy gracias al proceso de mundialización, se están desarrollando alianzas entre países, pero para "guerras comerciales" entre países y aproximadamente 15,000 empresas transnacionales que producen alrededor del 50% del PBI mundial y que comercializan un 25% del PBI mundial entre ellas mismas, esdecir la IBM de Norte América, de México, China o Singapur producen partes de un computador de acuerdo al país que tiene la ventaja competitiva de una de las partes, se ensambla en algún punto del mundo y luego se comercializan en otro país.
La situación de un mundo más competitivo, obliga a las empresas a complementar o compensar debilidades o convertir estas en fortalezas a través dealianzas para complementarse, el criterio fundamental es que todos ganan y que por tanto se deben asumir nuevas paradigmas para convertir a la empresa, región, país o grupo de países en organizaciones de clase mundial.
Para ello se necesita un desarrollar un proceso sistemático que permita arribar a mejorar posiciones, el mismo que lo desarrollamos a partir de observar algunas experiencias en nuestropaís. |
Este presenté trabajo está dedicado
A nuestras familias por su labor insaciable
De apoyo y sacrificio para llegar a ser profesionales.
Capítulo I
Nuevas Alianzas
Concepto de las Palabras:
Nuevas:
Renovado, fortalecido, flamante, actual, novicio, lozano, insólito, reciente, moderno, desconocido, novel, original, extraño, inédito.Alianzas
1. f. Acuerdo o pacto: Acción de alianza entre personas, países, gobiernos.
2. Unión de cosas que concurren a un mismo fin: alianza de intereses.
3. Pacto o convención.
4. Unión de cosas que concurren a un mismo fin.
Concepto: Nuevas Alianzas
Es la búsqueda de nuevos organismos como (empresas) que cumplan diversidad de funciones que sirvan como apoyo para elbeneficio de la empresa impulsora para lograr los objetivos, las metas en la dimensión planeada, ya que el mundo globalizado necesita de innovaciones constantes para llegar hacer una competencia competitiva.
¿Qué son las nuevas Alianzas?
Las nuevas Alianzas son uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados...
FACULTAD:
Ciencias administrativas y contables
ESPECIALIDAD:
Administración y sistemas
CÁTEDRA:
Fundamentos de la administración
CATEDRÁTICO:
Fredy López Quilca
TEMA:
Nuevas alianzas
SECCIÓN Y CICLO:
A1
INTEGRANTES:Camones Diandras maría Margaret
Sandra Melissa romero Gonzales
Carlos Pierre Méndez jurado
Ayrton Pizarro Coca
Jhoel Rivera Avila
Baltazar Orihuela Dayeli
2011
Las alianzas estratégicas no son una novedad del anterior o presente siglo; los incas lo han practicado con mucha sabiduría, era la primera estrategia paraexpandir sus dominios y en la que se negociaba los beneficios que los incas otorgarían a las otras nacionalidades (la leyenda de Manco Cápac y Mama Ocllo nos dice que enseñaron muchas actividades a los hombres y a las mujeres, | |
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una especie de división de trabajo) y los beneficios que los incas obtendrían de las nacionalidades objetivo.
También encontramos experiencias enotros pueblos antiguos, como por ejemplo en la Biblia, cuando Javé hace una alianza con el pueblo judío, ya éste sería el "pueblo escogido" y se otorga a las doce tribus la Tierra Prometida, incluida el Arca de la Alianza, que era el símbolo de dicha alianza. | |
La experiencia militar, es de donde se rescatan los modelos y se aplican a negocios y empresas, además recordemos las alianzas entrepaíses, muchas de las cuales han sido desarrolladas para defender posiciones o mejorar sus posiciones.
Hoy gracias al proceso de mundialización, se están desarrollando alianzas entre países, pero para "guerras comerciales" entre países y aproximadamente 15,000 empresas transnacionales que producen alrededor del 50% del PBI mundial y que comercializan un 25% del PBI mundial entre ellas mismas, esdecir la IBM de Norte América, de México, China o Singapur producen partes de un computador de acuerdo al país que tiene la ventaja competitiva de una de las partes, se ensambla en algún punto del mundo y luego se comercializan en otro país.
La situación de un mundo más competitivo, obliga a las empresas a complementar o compensar debilidades o convertir estas en fortalezas a través dealianzas para complementarse, el criterio fundamental es que todos ganan y que por tanto se deben asumir nuevas paradigmas para convertir a la empresa, región, país o grupo de países en organizaciones de clase mundial.
Para ello se necesita un desarrollar un proceso sistemático que permita arribar a mejorar posiciones, el mismo que lo desarrollamos a partir de observar algunas experiencias en nuestropaís. |
Este presenté trabajo está dedicado
A nuestras familias por su labor insaciable
De apoyo y sacrificio para llegar a ser profesionales.
Capítulo I
Nuevas Alianzas
Concepto de las Palabras:
Nuevas:
Renovado, fortalecido, flamante, actual, novicio, lozano, insólito, reciente, moderno, desconocido, novel, original, extraño, inédito.Alianzas
1. f. Acuerdo o pacto: Acción de alianza entre personas, países, gobiernos.
2. Unión de cosas que concurren a un mismo fin: alianza de intereses.
3. Pacto o convención.
4. Unión de cosas que concurren a un mismo fin.
Concepto: Nuevas Alianzas
Es la búsqueda de nuevos organismos como (empresas) que cumplan diversidad de funciones que sirvan como apoyo para elbeneficio de la empresa impulsora para lograr los objetivos, las metas en la dimensión planeada, ya que el mundo globalizado necesita de innovaciones constantes para llegar hacer una competencia competitiva.
¿Qué son las nuevas Alianzas?
Las nuevas Alianzas son uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados...
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