nuevas formas de liderazgo

Páginas: 3 (719 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2013
Nunca te olvides de la cuerda

En 1978, Karl Wallenda, uno de los equilibristas más famosos en aquel entonces, se encontraba caminando sobre la cuerda floja en San Juan, Puerto Rico. La soga habíasido puesta entre dos edificios, a una altura de 25 metros. Wallenda apenas estaba empezando a dar sus primeros pasos, cuando perdió el equilibrio y en forma trágica se precipitó al vacío. Unos díasdespués del fatal accidente, su esposa expresó lo siguiente: "Todo lo que Karl pensó en los últimos tres meses fue en caer. Fue la primera vez que pensó en eso y me pareció que había dedicado másenergía a no caer que a caminar sobre la cuerda floja".

No permitamos que el señor Wallenda muera en vano y aprendamos de sus errores. De las palabras de su esposa deducimos que solo pensó en elfracaso y no en el éxito. Pensó en perder y no en ganar. Para ser más precisos: pensó en el vacío y no en la cuerda. Alimentó su mente con pensamientos negativos en lugar de nutrirla con los positivos.Según lo han manifestado diferentes autores, una persona ordinaria en un día normal puede tener unos sesenta mil pensamientos. ¡Y muchos decían que sólo pensaba Einstein! Pues bien, el problema se daen que el 99% de ellos son exactamente iguales al día anterior. Y lo más preocupante es que la mayoría de estos pensamientos son de índole negativa: tengo muchos problemas financieros y el dinero no mealcanza, no consigo empleo, no puedo hacerme de mi propia casa, la gente me rechaza, mis padres fueron los culpables de mi mal carácter, no puedo comprarme el auto de mis sueños, no puedo continuarestudiando, no puedo... Y en este mar de destructivas preocupaciones navegamos sin encontrar ningún muelle a la vista donde poder anclar nuestra barca y darnos un tiempo para reflexionar sobre ellas.Simplemente nos desgastamos mentalmente y no nos quedan energías para buscar las soluciones a nuestros problemas. Pensamos en el vacío y no en la cuerda. Desviamos nuestra mirada hacia lo que no es...
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