Nuevas funciones de la gerencia

Introducción



• En este trabajo hablaremos de las nuevas funciones de la gerencia ya que con estas funciones puede mejorar el desempeño de los trabajadores.




• Comentaremossobre los errores más comunes en la gerencia




• Estableceremos la diferencias y similitudes entre la gente antes que los productos y el cliente es primeroÍndice



1. introducción………………………………………………………… ….pag. 1




2. Elaboren un mapa conceptual que relacionen las nuevas funciones de laGerencia……………………………………………………………….. pag. 2




3. De los diez errores gerenciales comunes, cuáles piensan ustedes son los tres que cometen los gerentes con más frecuencia……………pag. 3




4.Analice las similitudes y diferencias considerando la realidad nacional de nuestras empresas, de lo que establece Konosuke en base a:

• La gente antes que los productos

• El cliente esprimero……………………………………………..pag. 4




5. Conclusión……………………………………………………………….pag. 5




6. Bibliografía……………………………………………………………......pag.62. De los diez errores gerenciales comunes, cuáles piensan ustedes son los tres quecometen los gerentes con más frecuencia en las organizaciones panameñas y porqué. Sustenten su respuesta





a) No reconocer los logros de los trabajadores.

• Uno de los diez errores máscomunes en la gerencia es el de no reconocer el esfuerzo de los trabajadores ya que muchos de ellos se empeñan en brindar buen servicio para el mejor desarrollo de la empresa, y a ellos no se lesreconoce nada ni con bonificaciones ni con aumento de sueldo mucho menos con un estimulo que le suba la moral al trabajador.




b) Resistirse al cambio




• Los gerentes se oponen al...