Nuevas Pymes
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2011
NUEVAS PyMES: PROBLEMAS Y RECOMENDACIONES
En México el 90% de las empresas establecidas se constituye por las micro, pequeñas y medianas empresas generando el 42% del PIB y el 64% del empleoen México. Aunque esta se ha tenido que enfrentar a diversos problemas para sobrevivir ya que no es suficiente con el apoyo que da el gobierno, estos problemas generan falta de capacitación.
Lamayoría de las Pymes cierra por los mismos problemas, tales como:
* Falta de liquidez
* Disminución de ventas
* Reducción de productividad
* Renuencia en las institucionesfinancieras para otorgar créditos
* Problemas con la SHCP e IMSS
* Aumento de costos
* Incremento en gastos de operación
* Pérdida de clientes importantes
Aparte de los problemas yamencionados se encuentran los de orden familiar y de sucesión como la falta de compromiso de los miembros de la familia para con la empresa, falta de planes de desarrollo personal, falta deprofesionalización y de planeación.
Para solucionar dichos problemas internos y externos se han realizado recomendaciones.
Para el manejo interno se debe diseñar y seguir una estrategia que sirvapara encaminar o dirigir a la empresa.
* Contar con asesoría y apoyo
* Poseer y cultivar una cultura emprendedora
* Aumentar la ética
* Contar con un buen conocimiento del mercadoPara el entorno de las Pymes se recomienda:
* Contemplar alianzas
* Disminuir tramitación, costos y tiempo
* Mejorar la accesibilidad al crédito para Pyme
La Pyme familiar en Méxicoenfrenta una gran cantidad de retos internos y externos de orden familiar.
Los internos y de orden familiar pueden aminorarse mediante una capacitación adecuada tanto de directivos como deempleados.
Por otro lado, los retos externos podrán disminuir en la medida que los empresarios y el gobierno trabajen juntos en el establecimiento de leyes y políticas para eliminar estas trabas.
En México el 90% de las empresas establecidas se constituye por las micro, pequeñas y medianas empresas generando el 42% del PIB y el 64% del empleoen México. Aunque esta se ha tenido que enfrentar a diversos problemas para sobrevivir ya que no es suficiente con el apoyo que da el gobierno, estos problemas generan falta de capacitación.
Lamayoría de las Pymes cierra por los mismos problemas, tales como:
* Falta de liquidez
* Disminución de ventas
* Reducción de productividad
* Renuencia en las institucionesfinancieras para otorgar créditos
* Problemas con la SHCP e IMSS
* Aumento de costos
* Incremento en gastos de operación
* Pérdida de clientes importantes
Aparte de los problemas yamencionados se encuentran los de orden familiar y de sucesión como la falta de compromiso de los miembros de la familia para con la empresa, falta de planes de desarrollo personal, falta deprofesionalización y de planeación.
Para solucionar dichos problemas internos y externos se han realizado recomendaciones.
Para el manejo interno se debe diseñar y seguir una estrategia que sirvapara encaminar o dirigir a la empresa.
* Contar con asesoría y apoyo
* Poseer y cultivar una cultura emprendedora
* Aumentar la ética
* Contar con un buen conocimiento del mercadoPara el entorno de las Pymes se recomienda:
* Contemplar alianzas
* Disminuir tramitación, costos y tiempo
* Mejorar la accesibilidad al crédito para Pyme
La Pyme familiar en Méxicoenfrenta una gran cantidad de retos internos y externos de orden familiar.
Los internos y de orden familiar pueden aminorarse mediante una capacitación adecuada tanto de directivos como deempleados.
Por otro lado, los retos externos podrán disminuir en la medida que los empresarios y el gobierno trabajen juntos en el establecimiento de leyes y políticas para eliminar estas trabas.
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