Nuevas tendencias administrativas

Páginas: 21 (5071 palabras) Publicado: 12 de julio de 2010
Universidad Autónoma de Quito
Facultad de Ciencias Económicas y Administración
Daniela Nato
10 de junio del 2010

Posibles Empresas en la ciudad de Quito

1. Frutería
Av. Pedro Cevallos y Ante Sector San Blas

2. Panadería
Av. Pichincha y Sucre Playón de la Marín

3. Peluquería
Av. Amazonas y 18 de Septiembre La Mariscal

4. Inmobiliaria
Av.Inca y Buenos Aires junto a la Cooperativa Alianza del Valle

5. Tintorería y Lavandería
Pérez Guerrero N 4250 y Manuel Larrea Junto a la Clínica Oftálmica

6. Academia de Peluquería
Av. General Enríquez y Venezuela Esquina Parque Turismo

7. Empresa de seguridad Privada
Av. General Rumiñahui Vía a la Armenia, Puente 3

8. Bailo terapia
Av. Colon Y10 de Agosto frente Banco Pichincha

9. Servicio de mensajería
Olmedo N356 y Venezuela

10. Restaurante
Avda. General Enríquez y Calderón, Junto APP

Frutería

Av. Pedro Fermín Cevallos y Ante sector San Blas

|MERCADO |Nuestro nicho de mercado está identificado por : |
||Los dependientes y clientes de mercado central, estudiantes y profesores de la UNITA, los visitantes de la|
| |Plaza de toros El Monte cuando tengan eventos, visitantes del Coliseo Julio Cesar Hidalgo. |
| |Los propietarios de los locales de comida y panaderías que están ubicados en la manzana del Mercado || |central. |
|COMPETENCIA |Siendo nuestra localización junto al mercado central tenemos una competencia permanente: |
| |Locales internos del mercado central, Venta informal, Locales similares, por lo que lainnovación en el |
| |servicio y el producto son parte importante en el funcionamiento del negocio. |
|DESEO CLIENTE |Limpieza y aseo en los productos, Calidad de productos, Precio y peso justo |
| |, Atención personalizada, Variedad de frutos|
|POSIBILIDADES |Localización (local amplio y bien ubicado), Cuota de arriendo negociable, Variedad de productos amplia, |
| |Personal para diferentes actividades, Transporte adecuado. |
|LIMITACIONES |Desconocimiento del mercado, Limitación deinfraestructura, Permisos sanitarios, Periodo de perecimiento |
| |del producto |
|DIAGNOSTICO |Este tipo de negocio es manejable ya que no necesita de mayor técnica, lo que nos proporciona una cierta |
| |seguridad en la puesta enmarcha. La ubicación tiene puntos a favor como; que gozamos un imán (mercado |
| |central) que nos proporciona clientes sin mayor esfuerzo, Debemos tomar en cuenta que la innovación en |
| |nuestros servicios y productos va a ser nuestra principal fortaleza de introducción al mercado, por lo |
| |tantoel diagnostico es positivo. |

PANADERIA

Avda.: Pichincha y Sucre (Playón de la Marín)

|MERCADO |Nuestros clientes potenciales se encuentra ubicados él, Playón de la Marín, siendo esta una estación de|
| |Metro bus, Eco vía y los transportes al Valle de los Chillos....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Nuevas nuevas tendencias del derecho administrativo
  • NUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
  • Nuevas tendencias administrativas
  • Nuevas tendencias administrativas
  • Nuevas tendencias administrativas
  • Nuevas Tendencias Administrativas
  • Identificar Las Nuevas Tendencias Administrativa Modernas
  • Nuevas Tendencias Administrativas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS