Nuevas Tendencias Administrativas

NUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA DE SISTEMAS
Los expertos de la escuela de sistemas señalan que la administración es considerada como un sistema desde el punto de vista teórico y práctico.
Un sistema a la vez está conformado por subsistemas. Un ejemplo es la población ecuatoriana se puede considerar como un sistema y la población puede considerarse con subsistemas:
* Desde elpunto de vista territorial
* Desde el punto de vista social
* Desde el punto de vista económico
* Desde el punto de vista económico
La aplicación de la teoría de sistemas en la administración se enfoca en el desarrollo de la ciencia administrativa y la práctica de la misma.
Para poder analizar un sistema es necesario observarlo detenidamente; los sistemas organizacionales no se lospuede analizar físicamente y para poder analizarlos es necesario tener una representación denominada modelo
El estudio de los sistemas se facilita si podemos representarlo con un modelo.
Todos los sistemas reales o imaginarios pueden ser representados
* Modelos a escala: son simulaciones de objetos reales ya sea en una proporción mayor o menor al original por ejemplo: los planos de una casa,maquetas para edificios
* Modelos analógicos: son representaciones con las cuales se puede observar el funcionamiento de del objeto que está siendo representado por ejemplo: cuando la purificación del agua es representada por tubos y una montaña.
* Modelos matemáticos: estos sistemas son aquellos que se pueden representar como funciones o ecuaciones para resolver un sistema.
* Modelosfísicos: son empleados para representar funciones geométricas.
ENFOQUE DE CONTINGENCIA:
Este enfoque planteo que no todas las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas y por lo mismo necesitan diversos métodos de administración.
Este enfoque también es llamado enfoque situacional el mismo de basa en implementar diversos tipos de administración ya que las organizaciones sondiferentes y las unidades de la misma varían de tamaño, metas, trabajo, etc.
El enfoque de contingencia fue practicado por lo altos ejecutivos de una organización, ellos trataron de aplicar los conceptos aceptados de las escuelas de la administración; pero ellos trataron de aplicar a todas las organizaciones, pero al darse cuenta de que no todas las organizaciones se enfrentan a problemas similaresy el método que funcionaba en una organización no funcionaba para otra comenzaron a plantearse la causa y sobre todo la solución; los partidarios de este enfoque se dieron cuenta de la situación; los resultados difieren porque las situaciones de las empresas son diferentes, la técnica que era utilizada en un caso no funcionaba de la misma manera para todos los casos.
De acuerdo con este enfoquelos gerentes debían identificar los problemas de su organización y consecuentemente la técnica que servirá mejor para poder alcanzar las metas de la gerencia.
El enfoque de consistencia sugiere que existen esquemas adecuados para los diferentes tipos de empresas, facilitan un entendimiento más amplio de las situaciones por las cuales pasan las empresas y aumentan la probabilidad de tomar accionesadministrativas adecuadas.
Los mayores retos de utilizar es enfoque de contingencia son:
1. Percibir las situaciones de la organización como si en realidad existieran
2. Escoger las tácticas administrativas más apropiadas a esas situaciones
3. Implementar esas tácticas competentemente.

GLOBALIZACION
En estos tiempos la administración ya no se encuentra limitada por las fronterasnacionales creando un mundo diferente totalmente nuevo.
La globalización es un fenómeno mundial que presenta los siguientes aspectos:
* Desarrollo de la tecnología, convirtiendo la mundo en una verdadera aldea global
* Énfasis en el conocimiento y no en la materias básicas
* Internacionalización del sistema productivo
* Automatización de la maquinaria
* Expansión de los...