nuevas tendencias de la gestion del talento humano


IDEAS IMPORTANTES Y MÁS RELEVANTES DE LA LECTURA

Las Nuevas Tendencias de
Capital Humano


1. Exploración13 tendencias Globales = En rojo son las 5 líderes globales.


2. Ejecución




1.1 Liderazgo: derribando el mito delsuperhéroe
Cómo los Directorios están cambiando el juego de RRHH
El talento del bloque BRIC (Brasil, Rusia, India, China)
Un beneficio de la diversidad global
Loslugares de trabajo del futuro: cómo crear un lugar de trabajo flexible
La economía abierta del talento.

2.2 Aceleración Organizacional
La guerra por desarrollar TalentoTransformando el área de RRHH para responder a las nuevas prioridades del negocio
Poniendo la marca al lugar de trabajo: innovando en la marca talento
El envejecimiento de la fuerzalaboral: buscando el lado positivo en la brecha de talento
El puzle de la gestión de desempeño
Análisis del capital humano: pensando como un economista



NOTA:

Se manejas 3tipos de tendencias según su importancia. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Para entender mejor la importancia mundial de estas tendencias, Deloitte ha llevado a cabo
Una encuesta a más de 1.300responsables de RRHH. y directivos de empresas de 59
Países diferentes. Los resultados de la encuesta sugieren que las trece tendencias globales
Presentadas en este informe varían en cuanto al nivel deintensidad y madurez: desde las
Tendencias líderes (aquéllas consideradas muy relevantes para el próximo año), pasando
Por las tendencias en auge (aquéllas consideradas relevantes en los próximos 1-3años),
Hasta las tendencias emergentes (aquéllas que serán relevantes en los próximos 3-5 años).

Deloitte considera que, en la actualidad, el auténtico desafío para los directivos
Empresariales y...