nuevas tendencias en la evaluación del desempeño

NUEVAS TENDENCIAS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO (1-04-2014)
El evaluar el desempeño de un trabajador, influye en gran medida en la toma de decisiones como: aumentos de sueldo, incentivos, ascensos, entre otros, por lo cual, el resultado de estas puede generar inconformidades en los trabajadores; estos nuevas tendencias en evaluación del desempeño, surgen, para no dar lugar a esasdiscrepancias; para ello se trata de perfeccionar la evaluación, tratando de evitar errores como:
Mal manejo de medidas de desempeño, es decir, no podemos calificar el desempeño de una persona solo como bueno, malo, aceptable, debemos especificar cuáles son las condiciones o especificaciones que cada uno de estos tiene. Así mismo debemos estar conscientes de que al calificar por puntuación (ejemplo de 1 a10) no debemos caer en una calificación promedio para todos (Ejemplo: de uno a tres es muy bajo y 9 y 10 es demasiado por tanto colorare de 4 a 8). Otro problema referente a la colocación de calificaciones, es tender a exagerar las cosas negativas, o exagerar las positivas, dando calificaciones demasiado altas o demasiado bajas dependiendo del criterio guía del evaluador. Otro inconveniente, sueleser, que al calificar a los empleados mediante ciertos indicadores, el evaluador suele relacionar demasiado a uno con los otros, de modo que si en un fundamental falla, el evaluador, podría calificar de una manera negativa, todos aquellos indicadores que de cierta manera puedan relacionarse con el fallido; así como también, pueden darse casos, en los que el evaluador tenga ciertas idealidades,preferencias o creencias, de modo que discrimine a ciertos trabajadores, dando a ellos calificaciones injustas.
Las evaluaciones mal realizadas pueden llevar a procesos legales, debido a la inconformidad del evaluado, por lo que es importante saber cómo debe estar fundamentada una evaluación. (para así en caso de un problema legar, poder sustentar los resultados de esta).
Las características másimportantes son:
Primeramente, esta deberá basarse en un análisis y descripción de como el puesto debe funcionar (establecer los estándares, así como la comunicación de estos a los trabajadores), los trabajadores serán evaluados por diversos indicadores (diferentes rasgos ) cuyas calificaciones de englobaran y arrojaran un resultado final, no solo pueden ser calificados como buenos y malos, sinsaber qué es lo que se les evaluó en el puesto y solo teniendo una calificación, los trabajadores tienen derecho a conocer sus resultados y saber el porqué de sus calificaciones, de modo que si estas son injustas, puedan apelar por ellas, lo que nos lleva al siguiente punto, donde se especifica, que una sola persona no puede
CONCLUSIÓN DE NUEVAS TENDENCIAS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO: 1 de abrildel 2014
Las evaluaciones de desempeño del personal, son utilizadas en las empresas, para ver, que tan bien el trabajador desempeña su trabajo, y el resultado de estas es utilizado para la toma de decisiones que influyen directamente en el trabajador: como pueden ser el aumento de un sueldo, un bono o incentivo, o bien el ascenso mismo (es decir su crecimiento laboral).
Un mal manejo de laevaluación del desempeño, puede traer consecuencias terribles, como puede ser el despido de una persona injustificadamente por una evaluación mal realizada, lo que a su vez acarrea problemas a las empresa, pues esta puede demandarla, por negligencia.
Para que esto no suceda, la empresa debe seguir ciertas reglas que la ayudaran a ser amparadas por la ley en caso de un problema legal (como puedenser: conocer los requerimientos del puesto, permitir al trabajador integrarse en esta evaluación dándole a conocer lo que espera y sus resultados finales, evaluando, llevando registros de las evaluaciones, evaluando al trabajador bajo distintos indicadores, capacitando correctamente al evaluador, etc).
Sin embargo el seguir esos pasos no nos asegura una buena evaluación pues en muchas ocasiones...