nueve eses
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
LAS 9 “S”
La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a unamejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.
Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados:
. Una mayor satisfacción delos clientes interno o externos.
. Menos accidentes laborales.
. Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
. Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
. Disminución de los desperdiciosgenerados.
Las herramientas utilizadas en las 9 "s" son las siguientes:
. Diagrama de Causa – Efecto.
. Listas de verificación.
. Entrevistas.
. Instrucciones de trabajo.. Gráficos (Histogramas de Barras).
. Fotografías del antes y después.
Concepto
Las 9 "s" deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; el significado de cada una de ellas será detalladamenteanalizado, así como el procedimiento para llevarlas a cabo además de las ventajas que conlleva realizarlas.
1.SEIRI – ORGANIZACIÓN
Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario,guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
2 SEITON – ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cadacosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
El orden se lleva a cabo mediante la identificación de un elemento,herramienta un objeto a través de un código, número ó algo característico de tal forma que sea fácil de localizar.
3 SEISO – LIMPIEZA
Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene,lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino que depende de la actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña...
La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a unamejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.
Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados:
. Una mayor satisfacción delos clientes interno o externos.
. Menos accidentes laborales.
. Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
. Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
. Disminución de los desperdiciosgenerados.
Las herramientas utilizadas en las 9 "s" son las siguientes:
. Diagrama de Causa – Efecto.
. Listas de verificación.
. Entrevistas.
. Instrucciones de trabajo.. Gráficos (Histogramas de Barras).
. Fotografías del antes y después.
Concepto
Las 9 "s" deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; el significado de cada una de ellas será detalladamenteanalizado, así como el procedimiento para llevarlas a cabo además de las ventajas que conlleva realizarlas.
1.SEIRI – ORGANIZACIÓN
Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario,guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
2 SEITON – ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cadacosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
El orden se lleva a cabo mediante la identificación de un elemento,herramienta un objeto a través de un código, número ó algo característico de tal forma que sea fácil de localizar.
3 SEISO – LIMPIEZA
Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene,lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino que depende de la actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña...
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