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A.ENTORNO DE LA EMPRESA

Entorno General: Conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una sociedad.

Entorno específico: Es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes en un mismo sector de actividad.

Factores del entorno general

1.Factores económicos.Factores temporales como la actividad económica del país , situación de desempleo , los tipos de interés, la inflación o una mejora de la economía(crecimiento económico).

2.Factores socioculturales. Niveles de educación , pautas culturales , los estilos de vida y hábitos de consumo, tendencias de la moda etc. Todo esto afecta a la demanda de las empresas que se ven obligadas a reaccionaradaptándose a los cambios.

3.Factores político-legales. Medidas que toman los gobiernos en su política económica y las leyes que establecen el marco jurídico en el que se mueven las empresas.

Factores tecnológicos. Cambios y avances tecnológicos que afectan tanto a los productos que ofrecen las empresas como a sus procesos de producción que obliga a las empresas a incorporarlas si quieren mantener suposición en el mercado.

Factores del entorno especifico

Constituyen el sector de actividad en el que participa la empresa. Factores:

1.Los proveedores o suministradores de materias primas y otros recursos necesarios para la actividad.

2.Los clientes o consumidores que adquieren los productos de la empresa.

3.Los competidores o empresas que producen el mismo tipo de bien o servicio yse dirigen al mismo cliente.

4.Los intermediarios o distribuidores , que facilitan el acceso de los productos a través de los canales y puntos de distribución.

B.EL ENTORNO ESPECIFICO O SECTORIAL :LA EMPRESA Y EL MERCADO

Sector formado por todas las empresas que ofrecen productos similares , mas o menos diferenciados, y que pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades a losconsumidores.

Producción del sector y cuota de mercado

Para conocer la dimensión o la importancia de sector se utiliza el concepto de volumen de negocio o producción de sector que es la cantidad global de ventas que se genera en ese sector en un periodo de tiempo y en un espacio geográfico determinado..Se expresa en unidades vendidas o en unidades monetarias(multiplicando los productos vendidospor su precio).La cifra obtenida se llama facturación.

La cuota de mercado es un indicador que mide la relación que existe, en tanto por ciento, entre la producción de la empresa y la producción global del sector.

Cuota de mercado ( Cifra de ventas de la empresa ( Cifra de ventas del conjunto de empresas del sector

Dentro del sector , el líder de mercado es la empresa con una cuota demercado superior a los competidores.



c.LAS FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR (PORTER)

Análisis que permite identificar las fuerzas competitivas , creado por Michael Porter para comprender lo que ocurre dentro de un sector:

1.El grado de rivalidad entre los competidores. La intensidad del sector se medirá por: El tipo mercado (nº de competidores).También influye la concentración delsector, o como se distribuye entre los competidores y la madurez del mercado también influye.

2.La amenaza de entrada de nuevos competidores. Está en función de las barreras de entrada al sector. Se pueden producir por: Control de la tecnología ,experiencia con proveedores y canales de distribución. Diferenciación del producto y las fuertes inversiones iniciales de capital inicial .

3.La amenazade productos sustitutivos. La aparición de nuevos productos que puede ocasionar cambios importantes en el sector , amenaza mayor en los sectores de cambio tecnológico acelerado.

4.El poder negociador de proveedores y clientes. La empresa se situado en medio de proveedores y clientes y pueden tener poder negociador alto o bajo.





D.ANÁLISIS ESTRATÉGICO: EL MÉTODO DAFO

Es un...