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MICROEMPRENDIMIENTO
El objetivo de este micro emprendimiento es capacitarnos y adquirir el conocimiento necesario para cumplir los fines de una pequeña empresa. Por otra parte, aprendemos a producir atrapa sueños, comercializarlos y administrar un pequeño negocio. A pesar de nuestra falta de experiencia, tratamos de llevar nuestro objetivo a cabo y realizar las tareas necesarias para lograrlo.Algunas de las etapas que debimos cumplir fueron:

- Decidir: elegimos dedicarnos a la elaboración de atrapa sueños.
- Identificar fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades.
- Analizar barreras de entrada y salida.
- Efectuar el estudio de mercado.
- Efectuar el análisis de costos de producción.
- Llevar a cabo la división de tareas.
EL ENTORNO ORGANIZACIONAL

El entorno o ambiente dondeoperan las organizaciones constituye un factor de gran significación en la formulación de planes. El entorno es todo lo que se encuentra de los límites organizacionales hacia afuera y donde los gerentes no poseen mayor capacidad, influencia o control. Al concebir las organizaciones como sistemas abiertos, las mismas se encuentran en constante intercambio con su entorno y este intercambio ocurre enbase a insumos y a productos que se demandan mutuamente.

Las organizaciones intentan producir un equilibrio con su entorno a través de procesos de adaptación que permitan la viabilidad de su existencia.

* Competidores:
· Los otros micro emprendimientos del Instituto
· Ferias de artesanías
* Proveedores:
· Mercerías
* Consumidores:
· Alumnos del Instituto
· Docentes
· Padres

MISIÓN
Qué es laorganización hoy. La misión es el propósito central para el que se crea un ente. Para ello se debe tener en cuenta la descripción de lo que la organización hace, para quién está dirigido el esfuerzo, el target, y la presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.


Nuestra Misión

Nuestra misión es producir una amplia variedad de atrapa sueños con carácterdecorativo, apuntando a todo el público en general.

VISIÓN

La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nos guiará. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO. Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía. Es decir, es la imagen futura que laempresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.

Nuestra Visión

Brindar variedad de productos de calidad que perduren en el tiempo apuntando a la decoración de todo tipo de espacios.

OBJETIVOS

· Obtener buena calidad del producto a bajo costo obteniendo ventaja competitiva
· Realizar un programa de ventas promocional
· Brindar productos deelaboración artesanal, de calidad, perdurables y novedosos.
· Ofrecer una amplia gama en cuanto a variedad de formas y colores dirigida a todo tipo de edades.
· Cumplir con las necesidades de nuestros clientes dando a conocer nuestros productos por la promoción de los mismos y asegurando un precio accesible.


NUESTRA IDEA: ATRAPA SUEÑOS
Nuestra idea surgió con el fin de inspirar a la hora de ladecoración de hogares, oficinas, locales, etc. Llenando de buena energía y colores en esos lugares donde pasan tanto tiempo.

ANÁLISIS F.O.D.A.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos ypolíticas formulados.

Las Fortalezas son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.

Las Oportunidades son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir...