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Funciones de inventario
“Desacoplar” o separar los procesos de producción y distribución. Ofrecer un stock de bienes que satisfagan la demanda anticipada de los clientes.
Aprovechar losdescuentos por cantidad.
Protegerse de la inflación y de los cambios de los precios.
Importancia
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
Cuanto o Cuantasunidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
Cuando ó en que momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
Que artículos del inventario merecen una atención especial.Protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
El inventario permite:
Ganar tiempo Ya que ni la producción ni la entrega pueden ser instantánea, se debe contar conexistencia del producto a las cuales se puede recurrir rápidamente, para que la venta real no tenga que esperar hasta que termine el largo proceso de producción.
Hacer frente a la competencia Si la empresano satisface la demanda del cliente, el cliente sé ira con la competencia, esto hace que la empresa no solo almacene inventario suficiente para satisfacer la demanda que se espera, sino una cantidadadicional para satisfacer la demanda inesperada.
Reducir los costos a que da lugar la falta de continuidad en el proceso de producción.
Ser una protección contra los aumentos de precios y contra laescasez de materia prima. Si la empresa provee un significativo aumento de precio en las materias primas básicas, tendrá que pensar en almacenar una cantidad suficiente al precio más bajo quepredomine en el mercado, esto tiene como consecuencia una continuación normal de las operaciones y una buena destreza de inventario.
Desventajas del inventario
Costos más altos:
Costos del producto (sise ha comprado).
Costos del pedido (o de preparación):
Costos de los formularios, de los salario de los empleados, etc.
Costos del almacenamiento (o del transporte):
El alquiler de un...