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basándome en los conocimientos que poseo y que durante todo este tiempo que llevo en la compañía he puesto a su disposición le pido sea tomada en cuenta mi postulación que no solo elevaría mi cargoen la empresa sino también además de ello podría mostrar y desarrollar muchas más habilidades.





sinceridad, integridad, competencia y comunicación. En el primer caso se requiere que losdirectivos actúen mostrando seguridad al momento de tomar decisiones ys ser siempre transparentes con sus equipos. En cuanto a la integridad se aconseja ser consistente entre el discurso y las acciones. Asu vez, el ser responsable y competente en el cumplimiento de metas y estrategias también es uno de los atributos que se destacan. Lo mismo sucede con la capacidad de saber informar los cambios ysucesos al interior de la compañía, con el objeto de evitar rumores que pueden contaminar los procesos.
Escuchar, aceptar las sugerencias de los demás, animar al equipo, conocer acerca de lo que estashablando, Presta atención a la moral. Un equipo desmoralizado no funcionará. Debes establecer el espíritu positivo, marcar los objetivos claros, muéstrales cómo el trabajo es factible.1- Las personas
Un buen líder se alegra cuando los demás prosperan, se siente partícipe de su éxito, por eso trabaja para ayudarles a crecer y desarrollarse.
2. Los resultadosDespués de las personas, vienen los resultados. Si el líder es capaz de obtener un buen rendimiento de su equipo y desarrollar todo el potencial de las personas con las que trabaja, logrará losresultados que busca.

3. Inteligencia Emocional
Además de los conocimientos técnicos necesarios para el desempeño de su trabajo, el líder debe tener inteligencia emocional para enfrentarse a situaciones decrisis y resolver conflictos interpersonales consigo mismo y entre los miembros de su equipo, adaptarse a los cambios, etc. Situaciones que no se pueden aprender en los libros, sino practicando

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