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FORMATO PARA PRESENTAR
EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:ELABORACION,VENTA Y DISTRIBUCION DE MANUALIDADES DE DIVERSOS MATERIALES |
Razón Social:CREATIVA EIRL |
Nombre Comercial: EL GATO EN EL TEJADO |
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
VISION DEL NEGOCIO NUESTRA VISION ES SER LOS MEJORES CREADORES DE ADORNOS Y OBJETOS DE USO, CON DISTINTOS MOTIVOS Y PARA TODAS LASOCASIONES |
MISION DEL NEGOCIOVENDER TODO TIPO DE MANUALIDADES ELABORADOS DE DISTINTOS MATERIALES Y CON MOTIVOS INNOVADORES, MODERNOS Y HOGAREÑOS |
OBJETIVOS DEL NEGOCIOEL OBJETIVO ES LA FABRICACION, VENTA Y DISTRIBUCION A NIVEL NACIONAL, Y EN UN FUTURO INTERNACIONAL, DE OBJETOS DE USO Y ADORNOS, ELABORADOS A MANO. |
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO |
EL GATO EN EL TEJADO, ES UNA EMPRESAFABRICADORA DE OBJETOS DE USO DIVERSO, COMO: PORTA LAPICEROS, CUADROS, MACETEROS, PORTAFOTOS, BOLSOS, CENTROS DE MESA, BISUTERIA, ADORNOS, ENTRE OTROS. NUESTRAS CREACIONES SON HECHAS A MANOS, SEÑORAS EXPERTAS EN MANUALIDADES DE DISTINTOS MATERIALES, COMO MADERA, CARTON, PIEDRAS, CONCHAS DE MAR, CERA, CARTULINA, HILO, CUERO, ENTRE OTROS. |



2. ANÁLISIS DEL MERCADO

EN TACNA, ASI COMO ELRESTO DEL PAIS, CADA ZONA TIENE SUS ARTESANOS Y A SU VEZ EMPRESAS QUE ELABORAN MANUALIDADES, BOLSOS ENTRE OTROS. LOS DEPARTAMENTOS CON AFLUENCIA TURISTICA LOS TIENE AUN MAS.
EN TACNA, TENEMOS A LAS GALERIAS COMERCIALES, ASI COMO MERCADILLOS, Y LAS TIENDAS UBICADAS FRENTE AL MERCADO CENTRAL, CON LOS CUALES NO CONVIENE REALIZAR ALIANZAS POR QUE SUS PRODUCTOS TIENE UNA ELABRACION Y MATERIALCARACTERISTICO.
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO | Nº |
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio | |
Número depersonas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | |
Establecer la cantidad que compran por período | |
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer | |


2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

EL PUBLICO OBJETIVO EN TACNA SON LOS TURISTAS CHILENOS QUE VIENEN A TACNA.EL PRODUCTO ESTA DIRIGIDO A PUBLICO QUE BUSQUE PRODUCTOS DE CALIDAD APRECIOS ADECUADOS. |

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA FRENTE A LAS DEMAS EMPRESAS ES QUE NOSOTROS FABRICAMOS PRODUCTOS DIVERSOS, LA DIVERSIDAD Y CALIDAD. |

2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras | Nivel de Aceptación | Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A que precio lo venden? |
| Alta| Regular | Poca | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
(MINIMO CINCO EMPRESAS)


2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO OSERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas,beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.


2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto? | |
¿Cómo se ha determinado el precio? | |
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido? | |
Otra información relevante para lafijación de precios |

2.6.3.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

Enumerar de unamanera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el negocio? | |
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades? | |
Otros mecanismos a emplear para la...