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Páginas: 38 (9390 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2015
UP-TITUD®
Consultora en Recursos Humanos
TRABAJO DE GESTION DE PERSONAS
“MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN COMPETENCIAS PARA EMPRESA PASCOM CHILE”
Autores:
Aro Rogel, Marcos Antonio
Asencio Ruminot, Luis
Duarte Briones, Claudia
Oyarzo Carrasco, Karin
Rojas Flores, Cristian
Triviño Pérez, Sandra
Agosto de 2015
1. INTRODUCCION
El Capital Humano como piezaclave de las organizaciones están relacionadas y vinculadas en un proceso sinérgico constante. Por lo mismo se hace necesario para el beneficio de las empresas en captar al mejor talento que enriquecerá a ésta proporcionándole un valor agregado.
En el proceso de estructuración del modelo de reclutamiento y selección de Capital Humano, se fundamentaron las COMPETENCIAS para la empresa PASCOMCHILE®, elaborado de manera conceptual y metodológica, para de esta forma facilitar la comprensión y aplicación de las mecanismos que se requerirán para alcanzar los niveles de desempeño y motivación propuestos.
El nuevo modelo de COMPETENCIAS que se establecerá y promoverá, será un aliciente para los colaboradores de PASCOM CHILE® e impactara de manera trascendental en el éxito del desarrollo de lasventajas competitivas a través del Capital Humano.
El modelo ha sido elaborado exclusivamente para PASCOM CHILE®, de manera indefinida y se le podrá hacer modificaciones en correlato a las necesidades de la empresa.
2. FUNDAMENTACIÓN
El desafío más grande que tiene hoy en día un administrador de recursos humanos es optimizar su recurso humano buscando que sea lo más productivo yeficiente posible.
Frente a esa premisa, se hace preeminente para toda empresa u organización que quiera competir eficientemente en el mercado económico, cuente con un Capital Humano que logre un nivel de desempeño optimo, con un sentido de pertenecía, que posea conocimientos específicos en las áreas de desempeño y que actúe con un comportamiento ético y responsabilidad social, entre otros aspectos.He ahí la necesidad de contar con un modelo de COMPETENCIAS que será la herramienta estratégica indispensable para alinear al recurso humano, comenzando por la MISION y la VISION organizacional.
La definición y elección de la MISION, VISION, COMPETENCIAS CORPORATIVAS y VALORES que PASCOM CHILE® decidió implantar en su empresa, quedó configurada de la manera que se detalla en el punto siguiente.3. ANALISIS DE MERCADO
LA REVOLUCIÓN DIGITAL
Es la llamada “Sociedad del Conocimiento”, la que nos proporciona un nuevo patrón cultural de organización mundial, donde el progreso y el bienestar de los países se afianzan en el uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación en todos los campos de la vida cotidiana y del desarrollo humano
En el comienzo de los años 90´el boom de las telecomunicaciones se aceleró en expansión e impacto, es así que a fines de 2012 existían en América Latina más de 880 millones de usuarios de telefonía fija, telefonía móvil, banda ancha y TV pago. De ellos, 35 millones se concentraban en Chile. No existe en la actualidad otro mercado de servicios básicos con la masividad y velocidad de propagación que posee el rubro de lastelecomunicaciones.
En el año 2009 existían en Chile, 200 mil usuarios de banda ancha móvil, cifra que hoy en día supera los 6 millones, lo que ubica a Chile como uno de los cinco países con mayor penetración en este ámbito de todos los países de la OCDE.
El acceso a internet en los hogares se triplico en 5 años, pasando de 13% a 41%, constatando de esta forma que de 7 millones de chilenos que usabanel 2009 internet de manera cotidiana ya para el 2012 esa cifra había aumentado a 12 millones de chilenos.
Otra cifra relevante es el de la cantidad de celulares activos que pasó de 15 millones el año 2009 a 24 millones en el 2012, superando la penetración de muchos países desarrollados de la OCDE, cubriendo con esto el 98% de hogares y ostentando cifras récord en venta de smartphones, con una...
UP-TITUD®
Consultora en Recursos Humanos
TRABAJO DE GESTION DE PERSONAS
“MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN COMPETENCIAS PARA EMPRESA PASCOM CHILE”
Autores:
Aro Rogel, Marcos Antonio
Asencio Ruminot, Luis
Duarte Briones, Claudia
Oyarzo Carrasco, Karin
Rojas Flores, Cristian
Triviño Pérez, Sandra
Agosto de 2015
1. INTRODUCCION
El Capital Humano como piezaclave de las organizaciones están relacionadas y vinculadas en un proceso sinérgico constante. Por lo mismo se hace necesario para el beneficio de las empresas en captar al mejor talento que enriquecerá a ésta proporcionándole un valor agregado.
En el proceso de estructuración del modelo de reclutamiento y selección de Capital Humano, se fundamentaron las COMPETENCIAS para la empresa PASCOMCHILE®, elaborado de manera conceptual y metodológica, para de esta forma facilitar la comprensión y aplicación de las mecanismos que se requerirán para alcanzar los niveles de desempeño y motivación propuestos.
El nuevo modelo de COMPETENCIAS que se establecerá y promoverá, será un aliciente para los colaboradores de PASCOM CHILE® e impactara de manera trascendental en el éxito del desarrollo de lasventajas competitivas a través del Capital Humano.
El modelo ha sido elaborado exclusivamente para PASCOM CHILE®, de manera indefinida y se le podrá hacer modificaciones en correlato a las necesidades de la empresa.
2. FUNDAMENTACIÓN
El desafío más grande que tiene hoy en día un administrador de recursos humanos es optimizar su recurso humano buscando que sea lo más productivo yeficiente posible.
Frente a esa premisa, se hace preeminente para toda empresa u organización que quiera competir eficientemente en el mercado económico, cuente con un Capital Humano que logre un nivel de desempeño optimo, con un sentido de pertenecía, que posea conocimientos específicos en las áreas de desempeño y que actúe con un comportamiento ético y responsabilidad social, entre otros aspectos.He ahí la necesidad de contar con un modelo de COMPETENCIAS que será la herramienta estratégica indispensable para alinear al recurso humano, comenzando por la MISION y la VISION organizacional.
La definición y elección de la MISION, VISION, COMPETENCIAS CORPORATIVAS y VALORES que PASCOM CHILE® decidió implantar en su empresa, quedó configurada de la manera que se detalla en el punto siguiente.3. ANALISIS DE MERCADO
LA REVOLUCIÓN DIGITAL
Es la llamada “Sociedad del Conocimiento”, la que nos proporciona un nuevo patrón cultural de organización mundial, donde el progreso y el bienestar de los países se afianzan en el uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación en todos los campos de la vida cotidiana y del desarrollo humano
En el comienzo de los años 90´el boom de las telecomunicaciones se aceleró en expansión e impacto, es así que a fines de 2012 existían en América Latina más de 880 millones de usuarios de telefonía fija, telefonía móvil, banda ancha y TV pago. De ellos, 35 millones se concentraban en Chile. No existe en la actualidad otro mercado de servicios básicos con la masividad y velocidad de propagación que posee el rubro de lastelecomunicaciones.
En el año 2009 existían en Chile, 200 mil usuarios de banda ancha móvil, cifra que hoy en día supera los 6 millones, lo que ubica a Chile como uno de los cinco países con mayor penetración en este ámbito de todos los países de la OCDE.
El acceso a internet en los hogares se triplico en 5 años, pasando de 13% a 41%, constatando de esta forma que de 7 millones de chilenos que usabanel 2009 internet de manera cotidiana ya para el 2012 esa cifra había aumentado a 12 millones de chilenos.
Otra cifra relevante es el de la cantidad de celulares activos que pasó de 15 millones el año 2009 a 24 millones en el 2012, superando la penetración de muchos países desarrollados de la OCDE, cubriendo con esto el 98% de hogares y ostentando cifras récord en venta de smartphones, con una...
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