Nuevos Liderees

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
“Los Nuevos Líderes”
“Las mentes estancadas pertencen al ayer, el crecimiento mental es del mañana”, esta es una de las frases que me gustó mucho de la lectura porque resume todo en esa simplepalabra de crecimiento, cuando estamos buscando ser buenos lideres el cambio y la innovación van de la mano con el poder crecer como empresa. Se mencionan tres elementos del cambio: actitud, acción yarte.
La actitud es la precursora del cambio, una actitud positiva y emprendedora logrará que la cultura de calidad sea penetrante, es entonces cuando los líderes deben estas cambiando sus actitudes delpasado por las actitudes del presente, pero antes de ser influencia para que su equipo cambie primero deben comenzar con ellos mismos.
Acción, es el cambio que como nuevos líderes debemos de tener yestar siempre atentos a lo que la gente necesita y quiere, para mantenerse en constante moviemiento, deben tener una mente flexible con altas expectativas y siempre tendrán la necesidad de cambiar ycrecer; iran siempre al frente del grupo y no detrás de el, incluso estarán dispuestos a hacer sacrificios por su equipo.


El arte del liderazgo es el crecimiento fomentando la innovación, lacreatividad, el servicio; tienen grandes sueños y retos pero siempre con un tiempo especifico para lograrlo.
Los líderes de mentalidad firme tienen que hacer a un lado las debilidades, impulsa y noempuja, sus estimulos son las personas; son carecteristicas de los líderes del futuro. Existen algunas herramientas que ayudan a los líderes para lograr dominar el arte del liderazgo; primero tienen queponer atención en reconocer y desplegar creativamente los puntos fuertes, d prioridad al identificaciom, clasificación, desarrollo y mide los puntos fuertes y siempre estan dispuestos a servir.
Unverdadero lider no es aquel que se la pasa dando ordenes y no es capaza de ser un ejemplo para su equipo, antes de cualquier decisión o cambio debe estar consiente que necesita primero hacerlo él...
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