NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

ANTECEDENTES
Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación comprendiendo los siguientes elementos:
Generalmente, los modelos denegocio de las compañías de servicio son más complejos que las de fabricantes y vendedores. El modelo más viejo y básico es el del tendero. Este modelo consiste en instalar una tienda en el sitio dondedeberían estar los clientes potenciales y desplegar la oferta de un producto o servicio.

EVOLUCIÓN
El tradicional plan de negocios se ha ido renovando poco a poco y ha abierto paso a nuevasmetodologías y herramientas para la planeación y creación de empresas. Lean Startup, Business Model o Modelo de Negocios, Generation y Customer Development son algunas de las nuevas metodologías paradesarrollar negocios.
A lo largo de los años los modelos de negocio han llegado a ser mucho más sofisticados. El modelo de negocios de cebo y anzuelo fue introducido a principios del siglo XX. Consiste enofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo a pérdidas (el cebo) y entonces cobrar precios excesivos por los recambios o productos o servicios asociados. Algunos ejemplos son los dela maquinilla de afeitar (cebo) y las cuchillas (anzuelo); las impresoras (cebo) y los cartuchos de tinta (anzuelo); y las cámaras de fotos (cebo) y el revelado de fotografías (anzuelo). Una varianteinteresante de este modelo es un desarrollador de software que ofrece gratis su lector de textos pero cobra muchos cientos de dólares por su procesador de textos.
En los años 1950, aparecieron nuevosmodelos de negocio de la mano de McDonald's y Toyota. En los años 1960, los innovadores fueron Wal-Mart y los hipermercados. En los 1970 nacieron nuevos modelos de negocio introducidos por Federal...