NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

Nuevos Modelos de
Negocio
Por:

Gemma Segura Virella. (España)
Raú Cabezas Zapata. (Ecuador)

Raúl Cabezas. (Ecuador)
Profesional en Marketing y Negocios Internacionales, con varios años de experiencia
práctica en comunicación directa con el cliente para
el entendimiento de
necesidades en el ámbito del comercio electrónico y marketing digital.
Diplomado en Gerencia de Mercadeo yventas por la ECAE BUSSINES SCHOOL.
Experto en la coordinación y manejo de requerimientos de marketing, estratégico.
Experto en la elaboración, diseño, desarrollo e implementación de proyectos
digitales y de comercio electrónico.
Experto en la conformación de equipos creativos, estratégicos, técnicos, de
soporte, diseño y analíticos, todos ellos orientados a la planeación y ejecución de
nuevosservicios y proyectos integrales que ayuden al
desarrollo
digital
empresarial.
Gran habilidad de hacer crecer negocios en el nuevo entorno competitivo.

Gemma Segura. (España)
Consultora, Formadora y Coach
Especialista en: Marketing y Comunicación, Estrategia corporativa, Gestión de la
presencia digital de las organizaciones , Desarrollo de Negocio, Emprendeduría,
Innovación yCreatividad, Entorno 2.0 aplicado a la empresa y a las organizaciones
educativas, Gestión del cambio en las organizaciones, Consultoría Organizacional y
Desarrollo de Procesos. Content Marketing y Storytelling. Crecimiento y
Transformación Personal y Profesional (coaching relacional y coaching esencial).
Mindfuless y Hearfulness. Directora de Formación – NetLearning- Lewis & Carroll y
EstrategicManager Social Media
Creación de experiencias formativas para
empresas y organizaciones con resultados comprobados.

Temario:
Nuevo Entorno Competitivo
1. La cultura como ejemplo de cambio de paradigma en los modelos de
negocio.
2. La Red y el modelo de distribución (la logística digital).
3. Croudsourcing – Collaboration – Co creation – Innovation.
4. Tipos de Negocios Digitales.

1.-La cultura como ejemplo del cambio de paradigma en los modelos de
negocio
En el Ecuador el uso de las tecnologías fijas y móviles es cada vez mas amplio y
usado por diversos participantes del Mercado según datos el uso de Internet en
Ecuador: el acceso pasó del 3% al 40,4% en 10 años 1
La última encuesta del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) sobre el
acceso de losecuatorianos a las Tecnologías de la Información y Comunicación
(TIC), realizada en diciembre de 2011, reveló que el 24,7% de los hogares tiene
una computadora de escritorio y el 9,8% tiene una portátil. Esto es, el 35% de los
3 815 000 hogares que existen en el país. El sondeo realizado en 579 centros
poblados abarcó una muestra de 21 768 viviendas, según Byron Villacís, director
del INEC.2
Elsector cultural es un buen ejemplo del cambio en los modelos de negocio que
impone la “Sociedad digital”. En pocos sectores como el cultural es cierto que los
modelos de negocio están cambiando drásticamente, porque con Internet
cambiaron los hábitos socialmente aceptados de consumo cultural.
En el caso de la música, por ejemplo, el público ya no consume “música enlatada”
en CD, pero se produce yconsume más música que nunca y se han multiplicado los
conciertos. Por lo tanto, la distribución de música en Internet no hay que pensarla
como “gratis” o “regalo” sino como libre acceso.
En el caso de la música clásica, por ejemplo, hay interesantes proyectos para
ampliar el acceso público. Si bien las composiciones de la mayoría de la música
clásica ya son de dominio público, no lo sonmuchas de las grabaciones. Pero
gracias al crowdfunding surgen iniciativas para distribuir grabaciones gratuitas y
de dominio público. Un caso interesante es el del Museo Isabella Stewart Gardner
de Boston, que puso a disposición en Internet todas las grabaciones de música
clásica que tiene archivadas, bajo una licencia Creative Commons
(http://www.gardnermuseum.org/music/listen).
Las artes...