Nuevos Papeles De La Gesti N Del Talento Humano

Nuevos papeles de la función de RH

 Con todas estas transformaciones en el mundo entero, el área de RH atraviesa profundos cambios y, en los últimos tiempos, el área experimento una fuertetransición.






Las funciones de RH en la construcción de una organización competitiva:








1. Administración de estrategias de recursos humanos: como puede ayudar RH a impulsarla estrategia organizacional.
2. Administración de la infraestructura de la empresa: como puede ofrecer RH una base de servicios a la organización para que sea eficiente y eficaz.
3. Administración de la contribución de losempleados: Como puede ayudar RH en el involucramiento y compromiso de los empleados, transformándolos en agentes emprendedores, socios y proveedores de la organización.
4. Administración de latransformación y del cambio: como puede ayudar RH en la construcción de una organización creativa, renovadora e innovadora.




Definición de funciones de RH








Las nuevas características de la ARHNuevas exigencias de la ARH
Nueva visión del hombre, del trabajo y de la empresa.
Estructura plana, horizontal, aplanada, de pocos niveles jerárquicos.
Organización orientada hacia procesos y nohacia funciones especializadas y aisladas.
Necesidad de atender al usuario, interno o externo y –si es posible- encantarlo.
Sintonía con el ritmo y la naturaleza de los cambios ambientales.
Visiónorientada hacia el futuro y hacia el destino de la empresa y las personas.
Necesidad de crear valor y agregar valor a las personas, a la empresa y al cliente.
Creación de condiciones para unaadministración participativa basada en equipos.
Agilidad, flexibilidad, dinamismo y proactividad.
Compromiso con la claridad y con la excelencia de servicios.












Las características de la ARH: antes yahora




La nueva orientación en plena era de la información












Administración de estrategias de RH participa en la estrategia empresarial:

Concibe estrategias de RH ligadas a...